Péter Horváth Livres






Das Zusammenspiel von Controlling und Finance führt zu neuen organisatorischen Strukturen. Welchen Herausforderungen müssen sich Unternehmen und öffentliche Verwaltung stellen? Antworten liefert der Tagungsband. Beiträge des Stuttgarter Controller Forum 2006 über Herausforderungen und Best Practice. Mit Literaturverzeichnis, detaillierter Inhaltsübersicht und einem Beitrag in Englisch.
Intangibles in der Unternehmenssteuerung
Strategien und Instrumente zur Wertsteigerung des immateriellen Kapitals
Weltweit führende Experten als Autoren präsentieren eine umfassende Darstellung aller Facetten des Themas Intangibles. „Eine der vielen Definitionen ist so simpel wie bestechend: Intellectual Capital ist der Unterschied zwischen dem Zeitwert eines Unternehmens und seinem buchmäßigen Eigenkapital. Nicht selten handelt es sich dabei um beträchtliche Unterschiede: Patente und Marken, Mitarbeiter und Prozesse, Kunden- und Lieferantenbeziehungen. All das kann für Unternehmen Werttreiber bedeuten - und letztlich Vermögensgegenstände darstellen. Diese gilt es nicht nur aus der Sicht der klassischen Bilanzbuchhaltung zu bewerten. Das Controlling muss hier vielmehr planend, steuernd und kontrollierend unterstützen.“ Prof. Dr. Horvath, in: Controlling, Heft 3/4, 2003 Für Führungskräfte im Accounting und Controlling in mittleren und großen Unternehmen, Bilanz- und Finanzanalysten, Unternehmensberater und Wirtschaftsprüfer.
Beiträge des Stuttgarter Controller Forums 2002. Diskutiert wurden Trends der strategischen und operativen Steuerung von Unternehmen, z. B. innovative Formen der Leistungsbeurteilung und -steuerung sowie neue Erfahrungen im Performance Measurement.
Rund um die „Cyclo-GmbH“ stellen die Autoren in Fallstudien Controllingprobleme aus der Unternehmenspraxis dar. Neben „klassischen“ Controllingthemen behandeln sie viel diskutierte neue Ansätze. Das macht dieses Buch für Studenten und interessierte Praktiker gleichermaßen lesenswert. Darüber hinaus eignen sich die Fallstudien zur Vermittlung von Umsetzungs-Know-how im Rahmen von Controlling-Schulungen. Die 3. Auflage ist überarbeitet und um die Themengebiete „Prozessorientiertes Performance Measurement“ und „Wertorientierte Unternehmensführung“ erweitert.
Wesentliche Änderungen in der 8. Auflage: - Komplette Überarbeitung und Erweiterung des Kapitels über Wertsteigerungsmanagement - Erweiterung des Kapitels über Interne Revision um Risikomanagement und die Anforderungen aus dem KonTraG - Neuaufnahme des Themas „Controlling von e-business“ - Berücksichtigung neuester Entwicklungen in der Methodik der strategischen und operativen Planung - Erweiterung des Investitionscontrolling um Desinvestitionen und Realoptionen - Aktualisierung aller Firmenbeispiele sowie Aufnahme von 6-7 neuen innovativen Praxisbeispielen - Einarbeitung neuester empirischer Studien - Komplette Literaturüberarbeitung Das im Studium und Beruf gleichermaßen geschätzte Standardwerk stellt den Stand des Controlling - auch die Entwicklungstrends - unter Berücksichtigung aller wichtigen Gesichtspunkte in Praxis und Theorie dar. Es hat sich gezeigt, dass der bereits in den siebziger Jahren konzipierte koordinationsorientierte Ansatz eines ergebniszielorientierten Controlling heute noch trägt. Für Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Universitäten und Fachhochschulen, Controller und Unternehmensberater.
Der Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft
Geschichte des VHB und Geschichten zum VHB
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Der Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft (VHB) wurde 1921 gegründet und hat sich seitdem als der wichtigste wissenschaftliche Verband im Fach Betriebswirtschaft im deutschsprachigen Raum etabliert. Dieses Buch bietet erstmals eine systematische Darstellung der Entwicklung des VHB und damit ebenso der Betriebswirtschaftslehre (BWL). Die Geschichte des VHB und der BWL wird durch Überblicksbeiträge verdeutlicht sowie durch Kurzbeiträge und persönliche Erzählungen führender Fachvertreter ergänzt. Im Anhang finden sich relevante Daten zum VHB. Der erste Teil zeigt die Phasen der Entwicklung des VHB: die Gründungsphase (1921-1933), die Zeit um den Zweiten Weltkrieg (1934-1947), die Zeit nach der Wiedererrichtung (1948-1970) und die Zeit des Wachstums (1970-2000). Der zweite Teil gibt einen Überblick über die Geschichte der Betriebswirtschaftslehre, die mit der Geschichte des VHB sowohl über die handelnden Personen als auch die inhaltlichen Schwerpunkte eng verbunden ist. Der dritte Teil beinhaltet Ausführungen zu zeitperiodenübergreifenden, wiederkehrenden Themen, die die BWL und den VHB beschäftigt haben und beschäftigen. Inhaltsverzeichnis Die Geschichte des VHB. - Die Geschichte der deutschsprachigen Betriebswirtschaftslehre.- Wiederkehrende Themen.- Anhang (Erste Satzung vom 26.11.1921, Aktuelle Satzung vom 16.5.2008, Wissenschaftliche Kommissionen, Pfingsttagungen und ihre Themen, Vorsitzende und stellvertretende Vorsitzende des Verbandes, Mitgliederstatistik ab 1948, Ehrenmitglieder, Namensverzeichnis)
Die Bachelorarbeit untersucht die Faktoren, die den erfolgreichen Pfadbruch in den Unternehmen Fischer und FACC ermöglicht haben. Sie analysiert Herausforderungen und vergleicht die Pfadabhängigkeit von FACC mit dem Mutterunternehmen. Theoretische Grundlagen sowie historische Meilensteine werden umfassend erörtert.

