Die momentane Welt- und Regionalwirtschaft befindet sich in der grössten M& A-Welle, die es je gegeben hat. Firmengröße lässt auf Marktmacht und Synergierealisierung hoffen. Doch einfach durchzuführen ist eine Übernahme offensichtlich nicht, denn 65% aller Projekte führen nicht zu den geplanten Zielen oder sind gar erfolglos. Das vorliegende Buch sucht diese Problematik zu analysieren und Erfolg versprechende Ansätze und kritische Faktoren aufzuzeigen. Praktische Beispiele wie auch theoriebezogene Modelle verraten Erfahrungen, wie sie Unternehmen der verschiedenen Größen benötigen, um typische Integrationsfehler zu umgehen.
