Jan-Henning Trustorff Livres

Ein ganzheitlicher Ansatz zur Steuerung der Gesamtrisikoposition von Industrieunternehmen steht im Mittelpunkt dieses Buches. Es verknüpft quantitative und qualitative Methoden des Risikomanagements und berücksichtigt die individuellen Risikostrukturen der Unternehmen. Während mathematisch-statistische Verfahren für operative Risiken geeignet sind, werden für strategische Risiken Frühaufklärung und Szenarioanalysen empfohlen. Das Buch bietet sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Fallstudien und richtet sich an Führungskräfte, Berater sowie Wissenschaftler und Studierende im Bereich Risikomanagement.

Risikomanagement ist unbestritten immanenter Bestandteil der Unternehmensführung. Gleichwohl ergeben sich für das Risikomanagement von Industrieunternehmen durch die heterogene und individuelle Risikostruktur besondere Anforderungen. Gegenstand dieses Buches ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Steuerung der Gesamtrisikoposition eines Unternehmens, der im Kontext dieser besonderen Anforderungen quantitative und qualitative Methoden des Risikomanagements miteinander verknüpft. Während zur Bewertung operativer Risiken mathematisch-statistische Verfahren und Simulationstechniken sehr gut geeignet sind, erfordern strategische Risiken den Einsatz der Frühaufklärung und der Szenarioanalyse. Es werden zunächst Konzeption, Methodik und Instrumente eines differenzierenden Risikomanagements erläutert und anschließend fallstudienbasiert am Beispiel eines mittelständischen Industrieunternehmens angewendet. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Berater, die sich insbesondere für Steuerungsaspekte des Risikomanagements als Teil der Unternehmensführung interessieren. Wissenschaftlern und Studierenden bietet das Buch anwendungsorientierte Impulse zu qualitativen und quantitativen Verfahren des Risikomanagements.