Die Unternehmensführung in China weist signifikante Unterschiede zu westlichen Praktiken auf, was häufig zu Konflikten im Management führt. Der Autor analysiert die Ursachen dieser Herausforderungen unter Berücksichtigung der Kognitivitätswissenschaften, die ein tieferes Verständnis für Konflikte und Misserfolge bieten. Zudem werden Lösungsansätze präsentiert, die eine Integration westlicher und östlicher Managementmethoden anstreben, basierend auf Erkenntnissen der Komplexitätswissenschaften. Praktische Strategien aus langjähriger Beratungserfahrung unterstützen den Managementalltag in China.
Compliance-Experten und China-Profis aus internationalen Unternehmen erklären, wie Unternehmen und Manager durch Transparenz, Prävention und Kontrolle ihre Haftungsrisiken in China reduzieren können. Praktische Ratschläge und Fallbeispiele erleichtern das Verständnis. Neben Beiträgen von den erfahrenen China-Experten Dr. Bernd-Uwe Stucken und Philipp Senff von Pinsent Masons finden Sie wertvolle Praktikerbeiträge von Topmanagern und Compliance-Beauftragten von BASF, BDO, Control Risks, Freudenberg, Hendricks & Co, Heraeus, Osram und PwC sowie vom Berufsverband der Compliance Manager (BCM) und von der Europäischen Handelskammer in China. Profitieren Sie von den Marktchancen in China und schützen Sie sich vor Haftungsrisiken! Inhalte: Must-Have für deutsche Chefetagen mit China-Geschäft Typische Geschäftsrisiken in China identifizieren und abstellen Strafrechtliche und wettbewerbsrechtliche Korruptionsbekämpfung in China Compliance als Herausforderung für M& A-Transaktionen Transparenz, Prävention und Kontrolle in der Tochtergesellschaft in China Schutz vor Managerhaftung, D& O-Versicherung, Krisenmanagement Compliance Audits, Risikoprüfungen und Ermittlungen Wertvolles Know-how aus der China-Praxis von führenden Unternehmen und Beratungshäusern
