Philippe Baumard Livres

Le premier rapport du conseil scientifique du Conseil supérieur de la formation et de la recherche stratégiques (CSFRS). Il ne s’agit pas d’un "rapport de plus" mais d’un texte qui expose les questions auxquelles la France doit répondre, sous peine d’être déclassée, questions non résolues, mises de côté, oubliées, et qui font mal. Questions stratégiques, posées sans détours, souvent crûment : quelles sont les conditions de la puissance française ? Comment empêcher les risques sociétaux et sociaux ? Comment adapter nos systèmes de gouvernance dans un monde où la circulation devient le mode de vie dominant ? Sommes-nous prêts à vivre dans le monde numérisé très vulnérable qui prend le pas sur le monde réel ? Concilier développement durable et sécurité énergétique et alimentaire est-il une utopie ? Comment dépasser les obstacles comportementaux, institutionnels, corporatistes, régaliens et industriels de la France pour affronter des crises appelées à se succéder ? Faut-il réinventer le modèle socio-économique français ? De cette contribution, une recherche stratégique qui fait cruellement défaut à notre pays, ressort l’image d’une France inquiète de la perte de ses principes fondamentaux, de sa cohésion sociale, de l’attention mutuelle que ne semble plus se porter ses citoyens. Mais c’est aussi celle d’une France décidée, qui a des atouts, des talents, des capacités stratégiques et à laquelle les auteurs font appel.

`Philippe Baumard has observed that strategic success seems to lie more in top managers′ ability to use tacit knowledge than in their gaining or updating explicit knowledge′ - William H Starbuck, New York University `This important new book effectively illustrates how, in conditions of ambiguity, managers `over-manage′, i.e. rely too much on explicit plans and interpretations. Here, Philippe Baumard develops an alternative analysis and with it a new approach to management′ - Frank Blackler, Lancaster University This landmark book delves below the surface of organizations in order to understand the complex processes of top managers′ decision making. Philippe

This Brief presents the overarching framework in which each nation is developing its own cyber-security policy, and the unique position adopted by France. Modern informational crises have penetrated most societal arenas, from healthcare, politics, economics to the conduct of business and welfare. Witnessing a convergence between information warfare and the use of "fake news", info-destabilization, cognitive warfare and cyberwar, this book brings a unique perspective on modern cyberwarfare campaigns, escalation and de-escalation of cyber-conflicts. As organizations are more and more dependent on information for the continuity and stability of their operations, they also become more vulnerable to cyber-destabilization, either genuine, or deliberate for the purpose of gaining geopolitical advantage, waging wars, conducting intellectual theft and a wide range of crimes. Subsequently, the regulation of cyberspace has grown into an international effort where public, private and sovereign interests often collide. By analyzing the particular case of France national strategy and capabilities, the authors investigate the difficulty of obtaining a global agreement on the regulation of cyber-warfare. A review of the motives for disagreement between parties suggests that the current regulation framework is not adapted to the current technological change in the cybersecurity domain. This book suggests a paradigm shift in handling and anchoring cyber-regulation into a new realm of behavioral and cognitive sciences, and their application to machine learning and cyber-defense