Plus d’un million de livres à portée de main !
Bookbot

Mumtaz Ahmed

    Trzy reguły
    The Three Rules
    • In The Three Rules, Michael Raynor and Mumtaz Ahmed deliver a clear recipe for superior performance over the long term.Pilots know the expression "takeoffs are optional; landings are mandatory." It means that no matter how high, fast, or far you fly, you are going to come back down. For the most part, the same can be said of corporate performance - but a few companies are able to deliver superior performance consistently.Leading data analysts Raynor and Ahmed conducted a five-year study to sort through mountains of data and identify 18 companies who have truly exceptional lifetime performance.They found that success derives from how executives make choices around three key areas: price, position, and persistence. The Three Rules will allow leaders in organizations of any kind to make the hard choices that drive long-term success.When the pressure is on and the facts are ambiguous, you need to know what works most often for the most successful companies. Raynor and Ahmed deliver a clear recipe for superior performance over the long term.Michael E. Raynor is a Director at Deloitte Consulting LLP, where he explores the challenges of corporate strategy, innovation and growth with clients in a number of different industries. He is the coauthor, with Clayton Christensen, of the bestselling book The Innovator's Solution, and the author of the critically acclaimed The Strategy Paradox and The Innovator's Manifesto. Mumtaz Ahmed is an engineer and accountant who works in the Strategy & Operations service department of Deloitte Consulting LLP.

      The Three Rules
    • Jak stworzyć firmę na mocnych fundamentach i prowadzić ją od sukcesu do sukcesu? To pytanie zadaje sobie każdy menedżer, a jeszcze więcej osób - doradców, ekspertów, analityków - każdego dnia dostarcza na nie odpowiedzi. I to całkiem różnych. Większość wskazówek i złotych rad jednak nie działa, bo rzadko kiedy w swym sposobie myślenia o przyczynach sukcesu wielkich organizacji, teoretycy zarządzania uwzględniają element przypadku. Michael E. Raynor i Mumtaz Ahmed zamiast wróżyć z fusów, wybrali ilościowe podejście do tematu. Przyjrzeli się uważnie badaniom prowadzonym przez 40 lat na 25 tysiącach przedsiębiorstw notowanych na amerykańskich giełdach. Ustalili, że to, co łączy firmy odnotowujące świetne wyniki, to sposób działania, który opiera się na trzech regułach. Po pierwsze: jakość ważniejsza niż niska cena. Po drugie: przychody ważniejsze niż koszty. Po trzecie: nie ma innych reguł. Autorzy: Michael E. Raynor oraz Mumtaz Ahmed są specjalistami od zarządzania i budowania strategii. Od lat związani są z firmą doradczą Deloitte.

      Trzy reguły