Projektcontrolling in der Automobilzuliefererindustrie
Eine komplexitätsbasierte Analyse
Forschungs- und Entwicklungsprojekte sind entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Die Produktentwicklung im F&E-Bereich verwandelt Produktideen in konkrete Lösungen. In diesen Projekten arbeiten verschiedene Bereiche zusammen, um das zukünftige Produktportfolio optimal zu gestalten. In der Automobilzuliefererindustrie werden solche Projekte zunehmend komplexer, was eine Anpassung des Projektcontrollings erforderlich macht. Die Forschungsarbeit untersucht das Projektcontrolling in dieser Branche und gibt Empfehlungen zur Gestaltung, die der Komplexität Rechnung tragen. Ziel ist es, den Zusammenhang zwischen Projektkomplexität, Projektcontrolling und Projekterfolg zu analysieren. Zunächst wird durch eine empirische Studie ermittelt, welche Komplexitätsfaktoren in Entwicklungsprojekten besonders relevant sind. Anschließend werden die Verbindungen zwischen diesen Faktoren und dem Projekterfolg betrachtet, sowie wie diese Beziehungen durch eine angepasste Gestaltung des Projektcontrollings positiv beeinflusst werden können. Eine weitere empirische Studie in der Automobilzuliefererindustrie unterstützt diese Analyse. Das Ergebnis ist ein empirisch validiertes Modell, das die Ableitung von Gestaltungsempfehlungen für das Controlling von Entwicklungsprojekten ermöglicht.
