Erfolg der internationalen Beschaffung
Zur Wirkung von Strategie und Organisation auf den Beschaffungserfolg
Global Sourcing ist ein entscheidender Hebel zur Steigerung des Beschaffungserfolgs, insbesondere für deutsche Unternehmen, die neben europäischen Nachbarstaaten auch Low-Cost-Countries wie China als attraktive Märkte betrachten. Allerdings führen diese internationalen Aktivitäten nicht immer zum gewünschten Erfolg. Die Forschung zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren im Global Sourcing ist bislang begrenzt. Das Forschungsprojekt zielt darauf ab, relevante Erfolgsfaktoren zu ermitteln und systematisch zu erfassen. Eine umfassende Literaturanalyse identifiziert erstmals die wichtigsten Einflussfaktoren. Verschiedene Strategie- und Organisationsoptionen sind entscheidend für eine hohe Beschaffungsperformance, das Hauptziel aller Sourcing-Aktivitäten. Es wird untersucht, ob der Einfluss der Faktoren von der Beschaffungsdestination und damit von Kontextfaktoren abhängt. Anhand eines Samples deutscher Unternehmen im verarbeitenden Gewerbe werden die theoretisch abgeleiteten Strukturgleichungsmodelle empirisch getestet. Diese Arbeit trägt zur Erweiterung des theoretischen Verständnisses von Strategie und Organisation im Beschaffungskontext bei und schließt bedeutende Forschungslücken. Die gewonnenen Erkenntnisse unterstützen Einkaufsmanager bei der Bewertung ihrer betrieblichen Situation und der Initiierung von Maßnahmen zur Verbesserung der Beschaffungsperformance.
