Christine Erlach Livres

Focusing on narrative approaches, this book explores their application across various business sectors, highlighting the benefits of a holistic storytelling perspective. It offers practical insights from the viewpoints of managing directors, C-suite executives, organizational developers, and corporate communicators. The authors provide detailed descriptions of methods and implementation strategies, emphasizing how narrative can enhance organizational effectiveness and communication.

Der Fokus auf narrative Selbstbewusstsein in Organisationen zeigt auf, wie Geschichten und Erzählungen die Identität und Kultur eines Unternehmens prägen. Durch das Verständnis und die bewusste Gestaltung von Narrativen können Organisationen ihre Werte und Visionen effektiver kommunizieren. Das Buch beleuchtet, wie solche Erzählungen nicht nur die interne Zusammenarbeit fördern, sondern auch das externe Image stärken und eine tiefere Verbindung zu Kunden und Stakeholdern schaffen. In einer zunehmend komplexen Welt wird die Fähigkeit, Geschichten zu erzählen und zu verstehen, als Schlüssel für den zukünftigen Erfolg angesehen.

Das Buch bietet Strategien zur Vermeidung von Wissensverlust in Unternehmen und zeigt auf, wie relevantes Wissen, insbesondere implizites Erfahrungswissen, identifiziert und weitergegeben werden kann. Die Autoren erläutern die Besonderheiten des Erfahrungswissens und präsentieren erprobte Methoden des Wissenstransfers sowie ein prozessorientiertes Modell. Anhand ihrer langjährigen Praxiserfahrung geben sie wertvolle Hinweise zur Umsetzung und zur Gestaltung von Personalmanagement und Unternehmenskultur, um den Wissenstransfer effektiv zu fördern.

In "Befreit in die Zukunft" thematisieren Michael Müller und Christine Erlach die Schwierigkeiten, Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft herbeizuführen. Sie kritisieren festgefahrene Denkweisen und bieten mit dem Konzept der Aktanz praxisnahe Werkzeuge, um neue Narrative zu entwickeln und zukunftsfähig zu werden.

Extra: E-Book inside Dieses Buch zeigt, wie Sie in Ihrem Unternehmen Wissensverlust vermeiden und unternehmensrelevantes Wissen identifizieren, erfassen und weitergeben können – selbst dann, wenn es sich um implizites, also nicht schriftlich vorliegendes Erfahrungswissen handelt. Die Autoren erläutern die Besonderheiten des Erfahrungswissens und stellen erprobte Methoden des Wissenstransfers sowie ein prozessorientiertes Vorgehensmodell vor. Auf Grundlage langjähriger Praxiserfahrung geben sie Hinweise zur Umsetzung und Anstöße für die Gestaltung von Personalmanagement und Unternehmenskultur. Highlights - Praxisorientierte Darstellung und praxiserprobte Lösungsvorschläge - Mit Fallbeispielen und Experteninterviews - Strukturierte Darstellung mit Übersichten und Visualisierungen - Wissenschaftlich fundiert und anschaulich zugleich „Den Autoren gebührt das Verdienst, die Bedeutung der Kommunikation für den Wissenstransfer herausgearbeitet zu haben.“ Prof. Dr. Klaus Kocks, Kommunikationsberater und ehemaliger Vorstand bei Volkswagen „Ein Buch, das jede/r Wissensmanager/in auf seinem Schreibtisch haben sollte.“ Dr. Angelika Mittelmann, Fachverantwortliche für Wissensmanagement der voestalpine Stahl GmbH „Ein hervorragendes Rüstzeug, um dem demografischen Wandel erfolgreich entgegen zu treten.“ Thomas Riegler, Referent Software, VDMA – Verband der Deutschen Maschinen- und Anlagenbauer „Besonders wertvoll und praxisrelevant ist der tiefe Einblick in Methoden zum Wissenstransfer. Das Buch trifft (…) den Puls der Zeit.“ Julia Endt, Wissensmanagerin, SMA Solar Technology AG „Dieses Buch macht deutlich, dass Wissen und Handlungskompetenz eine enge Symbiose eingehen müssen, um erfolgreich zu sein.“ Dr. Oliver Prause, Vorsitzender des Vorstands, Institut für Produktionserhaltung