Focusing on strategic foresight, this book offers a thorough introduction to its theoretical foundations and practical applications across various contexts. It serves as an essential resource for managers and organizational leaders aiming to implement effective strategic foresight practices, enhancing their decision-making and future planning capabilities.
Jan Oliver Schwarz Livres





Winning the Uncertainty Game
Turning Strategic Intent into Results with Wargaming
- 190pages
- 7 heures de lecture
Focusing on business wargaming, the book provides a thorough historical overview and categorizes various game types. It also includes real-world examples to illustrate the practical applications of these strategies, making it a valuable resource for understanding how wargaming can be utilized in business contexts.
Focusing on wargaming as a strategic business tool, this book delves into its anatomy and critical success factors. It provides insights on utilizing wargaming to test business strategies, plan for crises, manage organizational change, and enhance adaptability. The authors offer practical guidance for effectively implementing wargaming to improve decision-making and strategic foresight within organizations.
In Zeiten ständiger Veränderungen und Krisen müssen Führungskräfte neue Herausforderungen meistern, um ihre Teams zukunftsfest zu machen. Felix von Held und Jan Oliver Schwarz präsentieren in ihrem Buch einen innovativen Ansatz für Leadership, der Flexibilität mit Stabilität vereint. Sie definieren nicht nur Strategien für zukunftsfähige Führung, sondern betonen auch die Bedeutung einer Werte-kulturellen Verankerung. Mit praktischen Übungen und Beispielen aus der Unternehmenspraxis bietet das Buch wertvolle Anleitungen zur Stärkung der Resilienz und zur sicheren Navigation in unsicheren Zeiten.
Quellcode der Zukunft
Literatur in der Strategischen Frühaufklärung
Zukünftige Entwicklungen und Trends im Rahmen einer Strategischen Frühaufklärung zu antizipieren, um für strategische Entscheidungen „Zeit zu kaufen“, gilt als alter Traum der Unternehmensführung. Während sich die Erkenntnis durchsetzt, dass Zukunft nicht prognostiziert, sondern höchstens provoziert und erfunden werden kann, lenkt dies den Blick auf relevante Informationsquellen, die bislang unberücksichtigt geblieben waren. In der Informationsbeschaffung geht es folglich weniger um die umfassende, objektivierende Datenanalyse von bestehender Realität, sondern um das Abtasten von Ideen und Imaginationen. So rückt die Rolle der Fiktion ins Zentrum des Interesses: Literatur wird zur Trendforschung bzw. als solche strategisch nutzbar. Neben den theoretischen Verknüpfungen zwischen fiktionaler Literatur und zentralen Themen der Strategischen Frühaufklärung (Gesellschaftsdiagnose, Innovationen etc.) wird in diesem Buch eine Methode vorgestellt, die es Organisationen ermöglicht, Literatur für ihre Strategische Frühaufklärung zu nutzen.