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Franz Auinger

    Common-Profit-Organisationen professionell steuern
    Unternehmensführung durch Werte
    • 2010

      Eines vorweg: Common-Profit trifft die Sache eher als der gebräuchliche Ausdruck Non-Profit-Organisation, geht es doch um Organisationen, die zwar nicht gewinnorientiert arbeiten, für die Gesellschaft aber jedenfalls einen Nutzen bringen. Moderne Führungsinstrumente haben in Common-Profit-Organisationen – CPOs – schon längst ihren Platz. Sie sind allerdings von profitorientierten Unternehmen nicht uneingeschränkt übertragbar, sondern bedürfen spezieller Anpassungen. Besonders selbstverwaltete CPOs zeichnen sich zusätzlich noch dadurch aus, dass alle Entscheidungen einer demokratischen Legitimation durch gewählte Funktionäre bedürfen. Wie professionelles CPO-Management gelingen kann, zeigen Mag. Franz Auinger, Mag. Peter Brandstätter und Dr. Felix Wallner anhand der Ärztekammer für OÖ auf, die die Interessen von rund 6 000 MedizinerInnen in Oberösterreich vertritt.

      Common-Profit-Organisationen professionell steuern
    • 2005

      Immer häufiger versuchen Unternehmen in den letzten Jahren Werte und Normen bzw. allgemein ausgedrückt die Steuerung von Handlungen über laterale Verfahren einzuführen. Sie scheitern jedoch oft an der Umsetzung. Der vorliegende Sammelband geht dem Konzept der Handlungssteuerung über Werte, dem Führen durch Werte, auf den Grund. Die Beiträge von Wissenschaftlern, Führungskräften in Unternehmen und Unternehmensberatern analysieren das Grundlagenkonzept sowie die Erfolgsfaktoren der werteorientierten Unternehmensführung und setzen sich mit der Identifikation und Auswahl bestimmter Werte, der Setzung von Zielen und der Steuerung durch Planung, Umsetzung und Kontrolle von Maßnahmen zur bewussten Modifikation bzw. zur Stabilisierung der Wertestruktur des Unternehmens auseinander. Praxisbeispiele illustrieren erfolgreiche Implementierung und Scheitern. Drei idealtypische Anwendungsfelder stehen im Mittelpunkt: - Leitbildprozesse in Unternehmen, - Werte und Generationswechsel in Familienbetrieben und - Gesundheit als Wert im Unternehmen.

      Unternehmensführung durch Werte