Christoph Eisl Livres

Kenntnisse der finanziellen Unternehmensführung und des Controlling werden in unserer zusehends finanzdominierten Welt immer mehr zum Erfolgsfaktor für die berufliche, aber auch persönliche Entwicklung jedes einzelnen. Das vorliegende Buch beschreitet sowohl inhaltlich als auch didaktisch neue Wege. Inhaltlich konzentriert es sich nicht wie viele andere Bücher auf einzelne Teilbereiche, sondern versucht das Verständnis für das finanzielle Gesamtsystem eines Unternehmens - von der Finanzbuchhaltung und Jahresabschlusserstellung über die Kostenrechnung, Investition und Finanzierung bis zum Controlling - zu fördern. Didaktisch ist das Buch von mehr als zehn Jahren internationaler Lehr- und Lernerfahrung mit Studenten und Führungskräften in der Praxis geprägt. 236 Übungs- und Fallbeispiele unterstützen bei der konkreten Anwendung des Gelernten und sichern damit den Lernerfolg. Mehr als 400 Abbildungen tragen zur Veranschaulichung der beschriebenen Sachverhalte bei. Die beiliegende multimediale Lern-DVD enthält Foliensätze, „geführte“ Lösungen zu den Beispielen, Videos, Lernspiele, Artikel aus Zeitungen und Fachzeitschriften, Wissens-Checks u. v. m. Damit ist das Buch die ideale Lehr- und Lernunterlage an Fachhochschulen und Universitäten, aber auch bestens für Lehrgänge und das Selbststudium geeignet.

Controlling ist heute ein wesentlicher Baustein eines modernen und professionellen Führungsverständnisses. Im Mittelpunkt stehen die ganzheitliche Steuerung des Unternehmenserfolgs sowie die Absicherung der Liquidität. Controlling muss nicht kompliziert sein! Der Leitfaden Buch beschreibt in kompakter und verständlicher Form, wie man in kleinen und mittelständischen Unternehmen ein effektives Controlling-System entwickelt und damit eine fundierte Entscheidungsfindung unterstützt. Er zeigt anhand vieler Beispiele - welche wichtigen Informationen man aus Buchhaltung, Erfolgsrechnung und Bilanz gewinnt; - wie man eine integrierte Erfolgs- und Finanzplanung aufbaut; - verständliche und aktuelle Reports gestaltet; - mit Kennzahlen die Performance misst und - strategisch die richtigen Weichen für die Zukunft stellt uvm. Das Buch richtet sich an eine breite Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter in KMU sowie (Bilanz-)Buchhalter in Steuerberatungskanzleien, die in Zeiten von Automatisierung und Digitalisierung ihren Klienten neue Beratungsleistungen anbieten möchten. In jedem Fall sorgt der Leitfaden mit seinen klaren und einfachen Formulierungen für einen idealen Einstieg in die Welt der finanziellen Unternehmensführung und des Controllings und macht den Leser fit für betriebswirtschaftliche Diskussionen in seinem Arbeitsumfeld.