Carsten von Glahn Livres

"Focusing on instrumental works of high-art music, Von Glahn analyzes thoroughly the soundscapes of fourteen diverse composers who have commemorated American places. Organized chronologically, the volume looks at such distinctive American musical voices and works as Anthony Philip Heinrich, The War of the Elements and the Thundering of Niagara; Charles Ives, The Housatonic at Stockbridge and From Hanover Square North, at the End of a Tragic Day, the Voice of the People Again Arose; Aaron Copland, Quiet City and Music for a Great City; Duke Ellington, Harlem; Roy Harris, Cimarron; Ferde Grofé, Grand Canyon Suite; Robert Starer, Hudson Valley Suite; and Steve Reich, Vermont Counterpoint and New York Counterpoint"--

An essential high culture institution, the John Simon Guggenheim Memorial Foundation has both supported and molded American musical culture. Denise Von Glahn examines the Foundation and its immense influence from the organization's prehistory and origins through the onset of World War II. Funded by the Guggenheim mining fortune, the Foundation took early shape from the efforts of Carroll Wilson, Frank Aydelotte, and Henry Allen Moe--three Rhodes Scholars who initially struggled to envision and implement the organization's ambitious goals. Von Glahn also examines the career of the longtime musical advisor Thomas Whitney Surette while profiling early awardees Aaron Copland, Ruth Crawford Seeger, William Grant Still, Roger Sessions, George Antheil, and Carlos Chàvez. She examines the processes behind their selection, their values and aesthetics, and their relationships with the insiders and others who championed their work.

Vor dem Hintergrund der Notwendigkeit einer integrativen Betrachtung von Kern- und Unterstützungsprozessen ist der Shared-Service-Ansatz aktueller denn je. Multinationale Konglomerate wie Siemens, Bayer, Oracle, General Motors und IBM investieren große Summen in Shared Services. In der Praxis und Literatur werden Teilbereiche dieses Themas angesprochen, jedoch fehlt eine fundierte Diskussion. Carsten von Glahn analysiert die Informationstechnologie (IT) als die Sekundärleistung mit der höchsten Funktionsdurchdringung in multinationalen Konzernen. Er relativiert den Mythos des 'Allheilmittels' und positioniert Shared Services als Führungsinstrument, das unter bestimmten Bedingungen effektiv und effizient als Bereitstellungsalternative der IT eingesetzt werden kann. Mithilfe konzernrelevanter Theorien wird der Austausch von Shared-IT-Services konzernintern und -extern differenziert und gestaltungsorientiert konzipiert. Das Werk richtet sich an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsinformatik und Ingenieurwissenschaften mit Schwerpunkten in Organisation, Führung und strategischem Management. Unternehmensberater, CEOs, CFOs, CIOs und Führungskräfte in multinationalen Konzernen aus den Bereichen Beschaffung, IT, Personal, Rechnungswesen und Strategie erhalten wertvolle Anregungen.