Was geschieht, wenn der Eigentümer eines Klein- oder Mittelunternehmens in den Ruhestand treten oder sein Geschäft verkaufen möchte? Erfolgreiches Nachfolge-Management erfordert eine intensive Auseinandersetzung mit menschlich-psychologischen, betriebswirtschaftlich-organisatorischen, steuerlichen, rechtlichen und finanziellen Fragen. Sechs erfahrene Fachleute zeigen, wie die Unternehmensnachfolge frühzeitig und mit Weitblick angegangen werden kann. Besonders nützlich ist der umfangreiche Anhang mit Musterdokumenten und Checklisten. Das Buch richtet sich an Unternehmer, ihre Familienangehörigen sowie an Berater, Treuhänder und Banken. Die Inhaltsübersicht umfasst Grundsätze der Nachfolgeplanung, menschlich-psychologische Aspekte, betriebswirtschaftlich-organisatorische Aspekte, ehe- und erbrechtliche Aspekte, gesellschaftsrechtliche Aspekte, steuerrechtliche Aspekte und finanzielle Aspekte. Die Herausgeber bringen umfangreiche Erfahrung mit: Roger Hegi ist Rechtsanwalt und Partner einer Anwaltskanzlei, zudem Coach und Manager im Spitzenfußball. Leo Staub ist selbständiger Rechtsanwalt und Partner einer Anwaltskanzlei, spezialisiert auf wirtschafts- und bankenrechtliche Fragestellungen und Dozent an der Universität St. Gallen.
