Erna Szabo Livres

Focusing on participative management, this qualitative cross-cultural study examines its meaning and practice across five European countries: the Czech Republic, Finland, Germany, Poland, and Sweden. Utilizing Grounded Theory and theme-focused interviews with managers, it reveals distinct country-specific models influenced by decision types, time-related factors, and conflict. The results highlight both convergence and divergence in participative management approaches, integrating these insights into existing research for a comprehensive understanding of the topic.

KlappentextErna Szabo untersucht im Rahmen der betriebswirtschaftlichen Organisationsforschung die Organisationskultur eines Wiener Krankenhauses. Die Autorin setzt dabei ethnographische Methoden ein, wie sie primär in der modernen Anthropologie angewendet werden. In der Studie werden Denken, Fühlen und Handeln von organisationalen Gruppierungen unterschiedlicher Funktionsbereiche und Hierarchieebenen analysiert und das Spannungsfeld zwischen offiziell propagierter und tatsächlich gelebter Kultur diskutiert. Die Autorin widerlegt die Auffassung, daß Organisationskultur eine Gestaltungsvariable ist, die von Managementseite beliebig manipulierbar ist.