Der Fokus dieser Masterarbeit liegt auf der Untersuchung, wie die Wahrnehmung von CSR-Aktivitäten die Wechselmotivation von Mitarbeitern beeinflusst. Es wird analysiert, ob und in welchem Umfang Arbeitnehmer diese Aktivitäten wahrnehmen und wie sich diese Wahrnehmungen auf den Person-Organisation-Fit (P-O-Fit) auswirken. Zudem werden erste Erkenntnisse darüber gewonnen, wie Unternehmen CSR-Strategien gezielt zur Mitarbeiterbindung einsetzen können. Die Arbeit bietet somit wertvolle Einsichten für das Management im Bereich der Mitarbeitermotivation und Unternehmensverantwortung.
