Scott D. Anthony est le associé directeur du cabinet de conseil en innovation et croissance Innosight. Basé dans le bureau de Singapour d'Innosight, il dirige également sa branche d'investissement en capital-risque (Innosight Ventures). Ses livres les plus récents sont The Little Black Book of Innovation et le nouveau HBR Single, Building a Growth Factory. Suivez-le sur Twitter à @ScottDAnthony.
Explains how to create a crucial capability for unlocking disruption's transformational power. This book provides a set of tools and approaches to innovation that have been honed through fieldwork with innovative companies like Procter & Gamble, Johnson & Johnson, Pepsi, Intel, Motorola, SAP, and Cisco Systems.
Long-time innovation expert Scott D. Anthony draws on stories from his research and field work with companies like Procter & Gamble to demystify innovation. Anthony presents a simple definition of innovation, breaks down the essential differences between types of innovation, and illuminates innovation's vital role in organizational success and personal growth. This unique hybrid of professional memoir and guidebook also provides a powerful 28-day program for mastering innovation's key steps. With a wealth of illustrative case studies and vignettes from a range of companies around the globe, this playbook is a must-read for anyone seeking to turn themselves or their companies into true innovation powerhouses. -- Provided by publisher.
Life can be pretty hum drum at times but just every now and again a light bulb moment can change your life forever. So when our hero bank clerk decides he wants to be like the Gallagher boys, the die is cast and the path to musical stardom is set.
Wir alle sind Kritiker. Ob im Kino, im Restaurant oder beim Fußball, wir wissen sofort genau, was gut war und was in die Hose gegangen ist. Und wir machen unser Urteil auch gleich in allen möglichen Medien öffentlich: Daumen rauf, Daumen runter. Reicht das? A. O. Scott, in der „New York Times“ für die Filmkritik verantwortlich, hat da so seine Zweifel. Er plädiert dafür, die Kritik als eine Kunst zu betrachten. Nicht der spontane Reflex zählt, sondern die fundierte Kenntnis, dazu das genaue Argument, das zu einem begründeten Urteil führt. Langweilig? Überhaupt nicht. Das feine Urteil als hohe Kunst betrieben macht unsere Gespräche interessanter, egal, ob es um Romane oder um Rotwein geht.