Die Studienarbeit analysiert das sich verändernde Geschäftsumfeld von Unternehmen, das durch die zunehmende Verflechtung von Offline- und Online-Marketing geprägt ist. Sie beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich aus dieser Integration ergeben, und diskutiert strategische Ansätze zur Optimierung der Marketingaktivitäten. Mit einem Fokus auf die Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Marketingkanälen bietet die Arbeit wertvolle Erkenntnisse für die Praxis und trägt zur Diskussion über moderne Marketingstrategien bei.
Die in der öffentlichen Diskussion zuletzt zunehmende Debatte über die Vergütungshöhe der Managergehälter infolge der Finanzkrise war Anlass für die Bundesregierung ein Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung zu verabschieden, das daraufhin am 05.08.2009 in Kraft trat. Ausgehend von dieser Thematik beschäftigt sich diese Arbeit im Wesentlichen mit dem Vergütungsinstrument Aktienoptionsprogramme. Die Führungskräfte erhalten Optionen auf Aktien zu vorher festgelegten Preisen, die sie bei Erfüllung vorgegebener Zielvorgaben ausüben können. Diese ermöglichen ihnen von Unternehmenswertsteigerungen und damit verbundenen Aktienkursanstiegen zu profitieren. Im theoretischen Hauptteil der Arbeit werden insbesondere die Anforderungen an Aktienoptionsprogramme und deren Ausgestaltungsparameter erläutert. Abgeschlossen wird die Arbeit mit einer empirischen Untersuchung. Zum einen wird untersucht, ob ein linearer Zusammenhang zwischen Vergütung und Aktienkurs festgestellt werden kann, und zum anderen werden ausgewählte Aktienoptionsprogramme von DAX-Unternehmen anhand eines Scoring-Modells bewertet, um Optimierungspotentiale aufzuzeigen.
Das Ziel dieser Arbeit ist es festzustellen, ob die Installtion einer PV-Anlage auf dem Dach der Brita-Arena des SV Wehen Wiesbaden technisch machbar und ihr Betrieb wirtschaftlich sinnvoll ist.
