Alois M. Maier Livres

Es gibt viele gute Ansätze für erfolgreiches Verkaufen. Das vorliegende Buch ist insofern eine interessante undlesenswerte Bereicherung, als es die Kunst und Kulturdes Verkaufens in den Mittelpunkt stellt und somit eine Sonderstellungin der Vertriebsliteratur einnimmt. Dass das Buch dennoch zuallererst ein sehr praktisches Handbuch ist, dasjeder Verkäuferin/jedem Verkäufer und allen im Vertrieb Tätigen helfenkann, noch erfolgreicher und selbstsicherer zu verkaufen, stellt die Kompetenzder Autoren umso mehr unter Beweis. Maier und Dr. Kindermannzeigen auf, wie Erfolg im Kopf beginnt und beschreiben die Schritte, wiedies in der täglichen Verkaufspraxis konkret umgesetzt werden kann. Deraufmerksame Leser wird in diesem Buch viele Anregungen finden, wieVerkäufer ihre eigene Persönlichkeit und ihr Selbstbewusstsein stärken, Selbstzweifel überwinden und sich nicht selbst im Weg stehen. Es gibtMethoden und praktische Tipps an die Hand, die zum Handwerkszeugeines jeden erfolgreichen Verkäufers gehören. Selbst erfahrene Verkaufsprofiswerden wertvolle Anregungen finden. Darüber hinaus hat das Buch noch eine weitere Dimension. Unsere Gesellschafthat heute ein Vertrauensproblem. In den Medien ist häufig vonVertrauensverlust gegenüber der Politik die Rede, Misstrauen in der Bevölkerunggegenüber der Wirtschaft und ihren Akteuren ist weit verbreitet. In diesem Umfeld sollte man auch im Verkauf neue Wege gehen unddem Aspekt des Vertrauens besonderes Augenmerk schenken. Der Verkaufvon Gütern und Dienstleistungen ist ein grundlegendes Element unsererGesellschaft – praktisch jeder verkauft jedem etwas. Unternehmenkönnen nur bestehen, wenn sie am Markt erfolgreich sind, und Erfolg gehtmeist mit Vertrauen einher. Verkaufen muss daher gerade in der heutigenZeit auf Werten wie Verantwortung und Vertrauen gegründet sein. Vertrauen ist die Basis jeder Beziehung, so auch für eine tragfähige Verkäufer-Kunden-Beziehung. Vertrauen ist der Erfolgsfaktor! Erfolg wird, vor allem langfristig, nur der haben, der seinen Kunden Nutzenbeziehungsweise Mehrwert bietet. Bei einem ehrlichen Verkauf profitierenbeide: Kunde und Verkäufer – und damit letztlich Wirtschaft undGesellschaft.

„Veda heißt Wissen - und Veda ist das zeitlose Wissen um die Erfolgsgeheimnisse der Natur.“ Täglich zeigt uns die Natur ihr perfektes Management und die dahinterstehende Intelligenz. Vedisches Management basiert auf der Erkenntnis, dass der Mensch Teil der Natur ist und deren Intelligenz und Organisationskraft nutzen kann. Es geht darum, die Prinzipien der Natur im eigenen Leben anzuwenden. Der erste Schritt ist die Einsicht, dass Glück das wahre Geheimnis des Erfolgs ist, das alle Lebensbereiche betrifft. „Glücksmanagement“ bedeutet, die Natur für sich arbeiten zu lassen, weniger zu tun und mehr zu erreichen. Es erfordert, auf Bewusstsein zu agieren, Intuition und Kreativität einzusetzen und klare Motivationen zu haben. Im Einklang mit dem eigenen Dharma kann man sowohl individuell als auch global Glück und Frieden fördern. Die Autoren beleuchten alle Aspekte des privaten und beruflichen Managements, einschließlich Talent, Selbständigkeit, Stressbewältigung, Arbeitstechniken und Zeitmanagement. Diese ganzheitliche Lehre vom Glück zeigt, dass, wenn unser Handeln aus einem höheren Bewusstsein entsteht, Erfolg unvermeidlich ist.

Sinnerfüllte, gelingende Partnerschaft – das größte Abenteuer des Lebens Dieses Buch befasst sich nicht mit Symptomen, sondern spürt die Ursachen von Partnerschaftsproblemen in ihrer Tiefe auf. Hinter den „zufälligen“ Begegnungen verstecken sich universelle Gesetze, denen wir Menschen wie an unsichtbaren Fäden folgen. Der Partner ist der ideale Spiegel, um mich selbst zu erkennen. Eine Partnerschaft gelingt, wenn sie den Sinn des Lebens beider Partner erfüllt. Fragebögen im Buch helfen, die eigene Situation festzustellen und von da aus zu neuen Lösungen zu kommen. Ein intensiver Austausch authentischer Gefühle und Emotionen hält die Anziehungskraft und den Eros lebendig, der auch die Voraussetzung für eine erfüllende sexuelle Beziehung ist.