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Jutta Kreyenberg

    Coaching, czyli wspieranie rozwoju pracowników
    Wirkungsvolles Konfliktmanagement
    99 Tipps zum Coachen von Mitarbeitern
    Handbücher Unternehmenspraxis
    Konfliktmanagement
    Conflict management
    • Informationen zum Titel: Unnötigen Konflikten vorbeugen, konstruktive Konflikte pflegen: Dieses Buch bietet praxisnahe Hilfestellung für das Erkennen, Verstehen, Vermeiden und Bewältigen verschiedener Konfliktsituationen. Mit Modellen für die Gesprächsführung aus Sicht der Beteiligten und der Vermittler sowie für den Umgang mit Mobbing und Machtspielen. Informationen zur Reihe: Konsequent zweisprachig und praxisnah Eine wirkungsvolle Hilfe für alle, die international agieren: Die Reihe Training International stellt wichtige Kompetenzen kompakt und zweisprachig dar. Auf der linken Seite steht immer der deutsche Text, rechts das gleiche in internationalem Business English. So kann sich der Leser gezielt Wissen aneignen - auch kurzfristig für konkrete Anforderungen - und fast beiläufig seine Sprachkenntnisse erweitern. Außerdem geben die Bände interkulturelle Tipps und liefern Handlungsvorschläge. Die Themen wurden nach Beratung mit Personal- und Bildungsabteilungen von Unternehmen bedarfsgerecht ausgewählt.

      Konfliktmanagement
    • Das Handbuch bietet fundiertes Hintergrundwissen für Anfänger, Praktiker, Studierende und Trainer in qualifizierten Berufen. Es behandelt aktuelle Entwicklungen in Marketingkommunikation und Führung, gliedert sich in Konflikterkennung, -bewältigung und -prävention und thematisiert auch Mobbing und arbeitsrechtliche Aspekte.

      Handbücher Unternehmenspraxis
    • Coaching wird als das Wunder-Tool derMitarbeiterführung gepriesen. Doch was verbirgt sich jenseits aller vollmundigen Versprechungen wirklich hinter diesem schillernden Begriff? Was kann Coaching ganz konkret leisten und was nicht? Das Buch bietet Führungskräften und Personalverantwortlichen praxiserprobte Hinweise, wie man einzelne Mitarbeiter und Mitarbeitergruppen im Führungsalltag wirkungsvoll coacht. Neben der Vorstellung entsprechender Methoden und Strategien wird auch auf die Sandwichposition der Führungskraft und auf Ängste eingegangen, die das Coaching mitunter begleiten.

      99 Tipps zum Coachen von Mitarbeitern
    • Informationen zum Titel: Wie beugt man unnötigen Konflikten vor? Wie pflegt man konstruktive Konflikte? Und woran erkennt man die persönlichen, sachlichen und kulturellen Ursachen von Konflikten? Dieses Training kompakt bietet praxisnahe Hilfestellung für das Erkennen, Verstehen, Vermeiden und Bewältigen verschiedener Konfliktsituationen. Das Buch stellt Modelle für die Gesprächsführung als Konfliktbeteiligter und als Vermittler in Konflikten sowie Modelle für den Umgang mit Mobbing und Machtspielen vor.

      Wirkungsvolles Konfliktmanagement