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Mark Reuter

    Psychologie im Projektmanagement
    Untersuchungen zur Zustandsbewertung von in Hochspannungskabeln eingesetzten Isolierungen aus vernetztem Polyethylen
    Gezielt gelernt
    Auf den Punkt gebracht.
    • Auf den Punkt gebracht.

      Lerntipps, Übungsfragen & Beispiele für die Vorbereitung auf die IPMA/GPM Level A bis Level D Projektmanagement-Zertifizierungen

      • 160pages
      • 6 heures de lecture

      Das Buch konzentriert sich auf die spezifischen Anforderungen der deutschen IPMA Projektmanagement-Zertifizierungen, die Teil der internationalen IPMA 4-Level Zertifizierungen sind. Es bietet eine gezielte Aufbereitung der prüfungsrelevanten Themen und unterstützt angehende Projektmanager bei der Vorbereitung auf die entsprechenden Prüfungen.

      Auf den Punkt gebracht.
    • Gezielt gelernt

      Lerntipps, Klicktest-Fragen und Praxisbeispiele zur Vorbereitung auf die österreichischen IPMA Zertifizierungen

      • 112pages
      • 4 heures de lecture

      Das Übungsbuch bietet eine umfassende Vorbereitung auf die österreichischen IPMA Projektmanagement-Zertifizierungen. Es enthält gezielte Lerninhalte, praxisnahe Übungen und wertvolle Tipps, um das Verständnis für Projektmanagement zu vertiefen. Der Autor legt besonderen Wert auf die Anwendung theoretischer Konzepte in realen Projektszenarien. Zudem werden wichtige Prüfungsformate und -inhalte detailliert behandelt, um den Lernenden optimal auf die Zertifizierungsprüfungen vorzubereiten.

      Gezielt gelernt
    • Die zentrale Frage im Projektmanagement lautet: Was brauche ich, um ein Projekt erfolgreich durchführen zu können? Sind es die richtigen IT-Tools und Templates? - Sicherlich nicht! Es ist der Faktor Mensch, der Projekte erfolgreich macht. Dieses Buch ist ein Plädoyer für die menschlichen Managementprozesse. In der Sprache des Projektmanagements heißt das: Kommunikation und Beziehungsmanagement, Stakeholdermanagement, Führung, Konfliktklärung, Ethik und Reflexion. Leider werden gerade diese Aspekte in der Hektik des Projektalltags häufig vernachlässigt oder sogar vergessen. Sowohl für junge, als auch für erfahrene Projektmanager bietet der Autor eine Einführung in das Thema, aufgelockert durch eine Fülle praktischer Beispiele, wie sie mancher Leser vielleicht selbst schon ähnlich erlebt hat und die ihn dazu animieren, bei den eigenen Projekten bewusster auf die psychologischen Faktoren zu achten.

      Psychologie im Projektmanagement