Christine Wegerich Livres

Christine Wegerich liefert eine umfassende und aktuelle Übersicht über die gängigen Methoden und Instrumente der strategischen Personalentwicklung. Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn sie ihre Personalentwicklung auf die strategischen Ziele in ihren Märkten ausrichten. Die Autorin beschreibt den gesamten Personalentwicklungsprozess und präsentiert aktuelle Beispiele aus der Praxis. Checklisten und Expertenaussagen zeigen bewährte sowie innovative Konzepte und geben konkrete Handlungsempfehlungen für die Planung, Umsetzung und Evaluation. Für die 3. Auflage ist das Buch komplett aktualisiert und erweitert worden. Beispiele für den erfolgreichen Einsatz strategischer Personalentwicklung – unter anderem: AOK, Commerzbank, Novartis und TRUMPF – sowie neue Konzepte der beruflichen Erstausbildung werden detailliert vorgestellt.

Um am Markt erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen ihre Stärken und Wettbewerbsvorteile nutzen, insbesondere durch die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter. Eine zentrale Aufgabe ist die strategische Personal- und Organisationsentwicklung. Christine Wegerich bietet eine umfassende Übersicht über Methoden und Instrumente der Personalentwicklung. Sie erläutert konkrete Konzepte, die durch die Sicherung von Schlüsselpositionen, bedarfsorientierte Entwicklungsprogramme und gezielten Erfahrungsaustausch realisiert werden können. Das Buch enthält auch eine ausführliche Darstellung von Instrumenten zur Erfolgskontrolle. Es richtet sich an Leser aus Großunternehmen und KMU und bietet praxisorientierte Handlungsempfehlungen durch Checklisten, erprobte Modelle, konkrete Beispiele und Expertenaussagen. Die 2. Auflage präsentiert zwölf Praxisbeispiele namhafter Unternehmen wie AOK, Bertelsmann University und Novartis. Fazit: Ein unverzichtbares Handbuch für Führungskräfte, Personalexperten und Studierende!