Der Erfolg der Einführung von Balanced Scorecard (BSC) im Unternehmen hängt stark von der Implementierung EDV-gestützter Werkzeuge ab, deren Anforderungen je nach Unternehmensgröße und -typ variieren. Die Autoren erläutern marktübliche Strategien und die Unterschiede in der Umsetzung, um eine Checkliste zur Auswahl geeigneter Werkzeuge zu entwickeln. BSC-Werkzeuge werden durch ein spezifisches Stärken-Schwächen-Profil dargestellt, und es werden unterschiedliche Nutzungskategorien basierend auf den Anforderungen verschiedener Unternehmensklassen gebildet. Best Practices aus Industrie und Dienstleistung ergänzen das Buch und machen es zu einem unverzichtbaren Leitfaden für die Einführung der Balanced Scorecard. Die Themen umfassen die Notwendigkeit strategischen Controllings, das Managementsystem, die praktische Einführung und Umsetzung, Vergleiche der BSC-Anwendungen, Nutzen und Checklisten sowie Berichte von Unternehmen über Best Practices. Die Zielgruppen sind CFOs, CIOs, IT-Manager aus mittelständischen und großen Unternehmen sowie Studierende der Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik. Die Autoren sind Experten mit unterschiedlichen Schwerpunkten in Forschung und praktischer Umsetzung der BSC-Werkzeuge. Zudem erhalten Leser einen Gutschein im Wert von 250.-€ für das Performance- und Risikomanagementsystem SCOREPRISE.
