Paramètres
- 347pages
- 13 heures de lecture
En savoir plus sur le livre
Тривалий час люди вважали, що емоції в ділових стосунках шкодять нормальній роботі компаній. Однак управляти — це не лише налагоджувати процеси, створювати стратегію і продукувати сильні ідеї. Справжній лідер має надихати, пробуджувати ентузіазм, підтримувати в людях мотивацію і знаходити їхні найсильніші сторони. Що дає лідеру сил горіти своєю роботою й залишатися вірним компанії? Як він створює атмосферу, сприятливу для креативних ідей та інновацій? Книжка для всіх, хто цікавиться психологією, лідерством, для керівників усіх рівнів, HR-фахівців. У цій книжці експерти з емоційного інтелекту пояснюють, чому емоції, уміння розуміти і співпереживати допомагають, а не заважають лідеру керувати колективом. Вони також зосереджуються на тому, як розвинути навички емоційного лідерства в собі.
Achat du livre
Essere leader, Daniel Goleman, Richard E. Boyatzis, Annie McKee
- Langue
- Année de publication
- 2004
- Reliure
- (souple),
- État du livre
- Bon
- Prix
- 1,59 €
Modes de paiement
Il manque plus que ton avis ici.
- Titre
- Essere leader
- Langue
- Italien
- Auteurs
- Daniel Goleman, Richard E. Boyatzis, Annie McKee
- Éditeur
- BUR Biblioteca Univ. Rizzoli
- Publié
- 2004
- Format
- souple
- Pages
- 347
- ISBN10
- 8817002267
- ISBN13
- 9788817002264
- Séries
- Catégories
- Mots clés
- Commerce, Thèmes psychologiques, Leadership
- Évaluation
- 3,95 sur 5
- Description
- Тривалий час люди вважали, що емоції в ділових стосунках шкодять нормальній роботі компаній. Однак управляти — це не лише налагоджувати процеси, створювати стратегію і продукувати сильні ідеї. Справжній лідер має надихати, пробуджувати ентузіазм, підтримувати в людях мотивацію і знаходити їхні найсильніші сторони. Що дає лідеру сил горіти своєю роботою й залишатися вірним компанії? Як він створює атмосферу, сприятливу для креативних ідей та інновацій? Книжка для всіх, хто цікавиться психологією, лідерством, для керівників усіх рівнів, HR-фахівців. У цій книжці експерти з емоційного інтелекту пояснюють, чому емоції, уміння розуміти і співпереживати допомагають, а не заважають лідеру керувати колективом. Вони також зосереджуються на тому, як розвинути навички емоційного лідерства в собі.