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Strategische Kanzleientwicklung

Gründung, Management, Führung und Marketing

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  • 546pages
  • 20 heures de lecture

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Die Herausforderungen durch Digitalisierung, Krisen und neue Anforderungen an nachhaltiges Wirtschaften erfordern von Rechtsanwälten und Kanzleien eine Anpassung ihrer Arbeitsweisen. Dieses Buch liefert umfassende Antworten auf zentrale Fragen zur Kanzleigründung, -management, Mitarbeiterführung und Marketing. Die zweite Auflage überzeugt durch eine verbesserte Struktur, praxisnahe Arbeitsbeispiele und zusätzliche Experten-Statements. Besonders hervorzuheben ist das neu eingeführte Kapitel, das sich intensiv mit dem Thema Führung auseinandersetzt.

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Strategische Kanzleientwicklung, Geertje Tutschka

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2022
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