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Führungsaufgaben mit Erfolg und Freunde meistern. Ob Sie als Führungskraft erfolgreich sind, hängt nicht nur von Ihrer fachlichen Kompetenz ab. Ihre Führungskompetenz zeigt sich in Ihrer Einschätzung Ihrer Mitarbeiter in unterschiedlichen Führungssituationen, in der Wahl Ihres Führungsstils, in der Anwendung von Führungsinstrumenten, in Ihrem Umgang mit Ihren Mitarbeitern und in Ihrem Kommunikationsstil. Wir zeigen Ihnen aus der Praxis wie Sie • Ihre Mitarbeiter richtig einschätzen und sicher führen • motivierte und erfolgreiche Mitarbeiter entwickeln • die für Sie passendsten Mitarbeiter einstellen • gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern zu einem Team werden • wenn nötig auch eine Kündigung aussprechen. Alle Fragen zu diesem Thema werden sehr anschaulich und praxisnah unter folgenden Aspekten dargestellt: - Warum ist es wichtig, dass Sie sich um diese Aufgabe kümmern? - Sie lösen Sie diese Aufgabe am besten? - Welche Hilfsmittel können Sie dafür anwenden? - Mit welchem Praxisbeispiel und ergänzt mit Checklisten, Übungen, Selbsttest sowie Leitfäden für spezielle Führungssituationen. Hier finden Sie konkrete und praxiserprobte Instrumente, die Sie direkt in Ihrer täglichen Praxis umsetzen können.
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Aktiv führen, Klaus Bischof
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- 1995
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