En savoir plus sur le livre
V knize Srdce změny se autoři zabývají klíčovými problémy, které lidé čelí při změnách v organizacích, a zkoumají, jak tyto změny skutečně probíhají. Na základě rozsáhlého výzkumu v různých organizacích po celém světě představují nový soubor klíčových témat a příběhů, které ilustrují transformační proces osmi krocích. Hlavním zjištěním autorů je, že ústřední problém nespočívá ve strategii, struktuře nebo kultuře, ale v otázce, jak změnit chování lidí. Zatímco mnozí manažeři se domnívají, že klíčem je změna myšlení, Kotter a Cohen ukazují, že zásadní je emocionální prožitek a strhující zkušenost, která ovlivňuje chování. Úspěšné programy změn se zaměřují na to, jak pomoci lidem vidět problémy a jejich řešení způsobem, který oslovuje jejich emoce. Struktura knihy odpovídá osmi krokům, které reflektují zkušenosti lidí v procesu změny. Kapitoly sledují fáze vývojového procesu úspěšného programu změny a využívají skutečné příběhy, které ukazují problémy z pohledu reálných lidí. Kotter a Cohen se tak dotýkají podstaty realizace změny, přičemž apel na emoce a cítění lidí se ukazuje jako silný motivační činitel, schopný překonat i největší překážky a dosáhnout neuvěřitelných výsledků.
Achat du livre
Srdce změny: Skutečné příběhy o tom, jak lidé mění své organizace, John P. Kotter, Dan S. Cohen
- Langue
- Année de publication
- 2003
- product-detail.submit-box.info.binding
- (rigide),
- État du livre
- Très bon
- Prix
- 12,99 €
Modes de paiement
Il manque plus que ton avis ici.
- Titre
- Srdce změny: Skutečné příběhy o tom, jak lidé mění své organizace
- Langue
- Tchèque
- Auteurs
- John P. Kotter, Dan S. Cohen
- Éditeur
- Management Press
- Publié
- 2003
- Format
- rigide
- Pages
- 200
- ISBN10
- 8072610953
- ISBN13
- 9788072610952
- Séries
- Titre original
- The Heart of Change
- Évaluation
- 3 sur 5
- Description
- V knize Srdce změny se autoři zabývají klíčovými problémy, které lidé čelí při změnách v organizacích, a zkoumají, jak tyto změny skutečně probíhají. Na základě rozsáhlého výzkumu v různých organizacích po celém světě představují nový soubor klíčových témat a příběhů, které ilustrují transformační proces osmi krocích. Hlavním zjištěním autorů je, že ústřední problém nespočívá ve strategii, struktuře nebo kultuře, ale v otázce, jak změnit chování lidí. Zatímco mnozí manažeři se domnívají, že klíčem je změna myšlení, Kotter a Cohen ukazují, že zásadní je emocionální prožitek a strhující zkušenost, která ovlivňuje chování. Úspěšné programy změn se zaměřují na to, jak pomoci lidem vidět problémy a jejich řešení způsobem, který oslovuje jejich emoce. Struktura knihy odpovídá osmi krokům, které reflektují zkušenosti lidí v procesu změny. Kapitoly sledují fáze vývojového procesu úspěšného programu změny a využívají skutečné příběhy, které ukazují problémy z pohledu reálných lidí. Kotter a Cohen se tak dotýkají podstaty realizace změny, přičemž apel na emoce a cítění lidí se ukazuje jako silný motivační činitel, schopný překonat i největší překážky a dosáhnout neuvěřitelných výsledků.