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Wettbewerb auf einem stagnierenden Markt verlangt von den agierenden Unternehmen besondere Verhaltensweisen. Strategische Führungskonzepte, die auf wachsenden Märkten Erfolg versprechen, sind oft ungeeignet, um in einer stagnierenden Brache zu bestehen. Das stellt auch die „Wettbewerbshüter“ vor besondere Aufgaben. Ausgeschiedene und aufgekaufte Unternehmen führen i. d. R. zu oligopolistischen, oftmals wettbewerbsgefährendenen Marktstrukturen. Ein Oligopol ist zwar nicht per se wettbewerbsfeindlich. Jedoch sind dann Verhaltensweisen, die gegen den Wettbewerb gerichtet sind, leichter durchsetzbar als in polypolistischen Umfelden.
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Wettbewerb auf stagnierenden Märkten, Daniel Vorgrimler
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- 2003
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