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Keine Zeit? Und schon wieder den Termin im Nacken? Keine Ahnung? Oder gerade vergessen, wie das geht? Keine Panik! x- presso bringt Sie sofort in Fahrt. Die ersten Mitarbeiterbeurteilungen und Zielgespräche - diese neue Rolle ist gar nicht so leicht für eine junge Führungskraft. Sie sollten realistisch und fair sein, denn schließlich kommt alles zu den Personalakten. Probleme sollten Sie offen und konstruktiv angehen. Bereiten Sie Ihre Mitarbeiter vor. Strukturieren Sie Gespräch und Ablauf. Kritisieren Sie konstruktiv. x-presso: Denn alles andere dauert zu lang. Richard Templar ist Unternehmensberater.
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Mitarbeiter beurteilen, Richard Templar
- Langue
- Année de publication
- 2001
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