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International tätige Unternehmen sind heute eine der wichtigsten Zielgruppen des Marketing für Wirtschaftsstandorte und Regionen. Um regionale Marketingkonzepte professionell zu gestalten, bedarf es jedoch genauer Kenntnisse über den Ablauf von Standortentscheidungen in diesen Unternehmen. Mit der vorliegenden Untersuchung wird erstmals im Detail aufgezeigt, wie Standortmarketingaktivitäten effizient an betrieblichen Entscheidungsprozessen ausgerichtet werden können. Auf Basis einer betrieblichen Prozeßanalyse, bei der die Interaktionen beteiligter Akteure im Mittelpunkt stehen, werden konzeptionelle Handlungsmodelle für das strategische und operative Standortmarketing entwickelt. Unter Heranziehung innovativer qualitativer Forschungsmethoden gelingt es, empirisch wie theoretisch begründete - v. a. aber: praktisch umsetzbare - Ergebnisse zu präsentieren.
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Standortwahl und Standortmarketing, Bernd Schnurrenberger
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- Année de publication
- 2000
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