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Führung und Personalmanagement entwickeln sich immer stärker zu einem strategischen Erfolgsfaktor in der Unternehmenspraxis. Um in heißumkämpften Märkten dauerhaft bestehen zu können, ist es unerläßlich, die Leistungspotentiale der Mitarbeiter optimal auszuschöpfen. Organisatorische Veränderungen reichen hierzu allein bei weitem nicht aus, vielmehr entwickeln sich Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter zum wesentlichen Schlüssel des Erfolges. Nur gemeinsam können Führungskräfte und Mitarbeiter die ständig steigenden Leistungsanforderungen bewältigen. Das vorliegende Praxisbuch möchte einen Beitrag dazu leisten, daß ziel- und mitarbeiterorientiertes Führen gleichermaßen im aktiven Handeln des Arbeitsalltags der Führungskräfte Berücksichtigung finden; zum Erfolg des Unternehmens und damit auch zum Wohle der Mitarbeiter.
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Führung und Personalmanagement, Werner Fröhlich
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- 1996
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