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Marktorientierte Unternehmensführung mit Leistungs- und Ergebniszentren

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Die Zeit ist reif für mehr Markt im Unternehmen. Die europaweite Zuwendung zu marktwirtschaftlichen Strukturen zeigt, dass nur über das Kräftespiel des Marktes anhaltend erfolgreiche wirtschaftliche Systeme betrieben werden können. Die Überlegungen zu diesem Buch basieren auf der Erkenntnis, dass marktwirtschaftliche Prinzipien auch innerhalb der Unternehmen gelten müssen. Während in der Vergangenheit der Fokus auf der effizienten Erschließung von Außenmärkten lag, treten heute zunehmend Engpässe und unbefriedigende Situationen im Inneren der Unternehmen auf. Steigende Dienstleistungsanteile, Qualitätsansprüche und Sonderprogramme erfordern ein strategisches Umdenken. Die Neuerscheinung präsentiert einen Ansatz, wie durch die Nutzung anerkannter Verfahren der Kosten-Leistungsrechnung, kombiniert mit Anreizsystemen und Rationalisierungsinstrumenten, ein marktorientiertes Unternehmensführungskonzept entwickelt werden kann. Der Rückgriff auf grundlegende Prinzipien ist dabei sparsam gehalten. Die Methode eröffnet Einblicke in aktuelle und zukünftige Entwicklungen und wurde von Peter W. Weber im Rahmen seiner internationalen Beratungstätigkeit entwickelt. In vielen Unternehmen hat sich dieser Ansatz bereits erfolgreich bewährt. Zudem lässt sich das neue Konzept auch auf Betriebe in den neuen Bundesländern übertragen, unterstützt durch zahlreiche praktische Beispiele zur Veranschaulichung der gewonnenen Erkenntnisse.

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Marktorientierte Unternehmensführung mit Leistungs- und Ergebniszentren, Peter W. Weber

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1992
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