Woods and West’s The Psychology of Work and Organizations provides students with a complete introduction to how psychology and the changing world of work interact. It seeks to address the challenges of sustainability, ethics and globalization faced in the workplace of today.
Teamwork ist ein unverzichtbarer Bestandteil moderner Organisationen und wird in vielen Bereichen, von der Produktion bis zum Topmanagement, implementiert. Doch funktioniert Teamarbeit überall und liefert sie stets die gewünschten Ergebnisse? Der Band beleuchtet die Vor- und Nachteile von Teamarbeit und präsentiert Modelle zur Beschreibung von Teams und deren Entwicklung. Leser erhalten Fragebögen und Leitfäden zur Analyse der Stärken und Schwächen ihrer Organisation oder ihres Teams. Dabei wird untersucht, ob Teamarbeit ausreichend unterstützt wird, das Teamklima positiv ist und die Teamleitung ihre Funktionen effektiv erfüllt. Aufbauend auf der Analyse von Teamprozessen werden Methoden vorgestellt, die Teams helfen, eine eigene Identität zu entwickeln, Visionen zu definieren und konkrete Ziele zu setzen. Praktische Hinweise behandeln die Entwicklung des Einzelnen im Team, die Gestaltung von Tagesordnungen und Meetings sowie den Umgang mit schwierigen Teammitgliedern. Besondere Aufmerksamkeit gilt den Themen Innovation, Reflexivität und Führung in Teams. Fallbeispiele zeigen, wie gute Strukturen für Teamarbeit aussehen und wie Probleme gelöst werden können. In der 2. Auflage wurden Kapitel zu virtuellen Teams und Diversität überarbeitet und neue Beispiele sowie Übungen hinzugefügt, während die wissenschaftliche Literatur aktualisiert wurde.
Dit boek is bestemd voor teamleden of begeleiders die het werken in een team zo effectief mogelijk willen maken. De auteur behandelt allerlei aspecten van het werken in teams. Aan de hand van voorbeelden maakt hij duidelijk welke factoren het effectief functioneren van een team kunnen verbeteren of tegenwerken. Het boek bevat ook richtlijnen om de dynamiek van een team te bevorderen. Dit boek is een vertaling van het boek Effective teamwork. Het is uitermate relevant voor veel beroepen in de openbare en particuliere sector: handel en bedrijfsleven, onderwijs, gezondheidszorg en maatschappelijke dienstverlening. Michael West is co-Director van het Corporate Performance Program van het ESRC Centre for Economic Performance (LSE). Hij is tevens hoogleraar arbeids- en organisatiepsychologie aan het Institute of Work Psychology (Universiteit van Sheffield) en Fellow van de British Psycological Society.
"Someone jolted my elbow as I drank and said, 'Je vous demande pardon, ' and as I moved to give him space he turned and stared at me and I at him, and I realized, with a strange sense of shock and fear and nausea all combined, that his face and voice were known to me too well. I was looking at myself." Two men--one English, the other French--meet by chance in a provincial railway station and are astounded that they are so much alike that they could easily pass for each other. Over the course of a long evening, they talk and drink. It is not until he awakes the next day that John, the Englishman, realizes that he may have spoken too much. His French companion is gone, having stolen his identity. For his part, John has no choice but to take the Frenchman's place--as master of a chateau, director of a failing business, head of a large and embittered family, and keeper of too many secrets. Loaded with suspense and crackling wit, The Scapegoat tells the double story of the attempts by John, the imposter, to escape detection by the family, servants, and several mistresses of his alter ego, and of his constant and frustrating efforts to unravel the mystery of the enigmatic past that dominates the existence of all who live in the chateau. Hailed by the New York Times as a masterpiece of "artfully compulsive storytelling," The Scapegoat brings us Daphne du Maurier at the very top of her form.