Michael A. West Livres

Updated to reflect the latest research evidence, the third edition of Effective Teamwork provides business managers with the necessary guidance and tools to build and maintain effective teamwork strategies.

"Someone jolted my elbow as I drank and said, 'Je vous demande pardon, ' and as I moved to give him space he turned and stared at me and I at him, and I realized, with a strange sense of shock and fear and nausea all combined, that his face and voice were known to me too well. I was looking at myself." Two men--one English, the other French--meet by chance in a provincial railway station and are astounded that they are so much alike that they could easily pass for each other. Over the course of a long evening, they talk and drink. It is not until he awakes the next day that John, the Englishman, realizes that he may have spoken too much. His French companion is gone, having stolen his identity. For his part, John has no choice but to take the Frenchman's place--as master of a chateau, director of a failing business, head of a large and embittered family, and keeper of too many secrets. Loaded with suspense and crackling wit, The Scapegoat tells the double story of the attempts by John, the imposter, to escape detection by the family, servants, and several mistresses of his alter ego, and of his constant and frustrating efforts to unravel the mystery of the enigmatic past that dominates the existence of all who live in the chateau. Hailed by the New York Times as a masterpiece of "artfully compulsive storytelling," The Scapegoat brings us Daphne du Maurier at the very top of her form.

An in-depth look at the lives and occult practices of 12 influential practitioners of sex magic from the 19th century to the present day

Teamwork ist inzwischen ein unverzichtbarer Bestandteil moderner Organisationen geworden und wird daher in vielen Bereichen der Arbeitswelt von der Produktion bis hin zum Top-management eingeführt. Aber funktioniert Teamarbeit in allen Bereichen gleich gut und liefert es die gewünschten Ergebnisse? Der vorliegende Band diskutiert die Vor- und Nachteile von Team- arbeit und stellt Modelle vor, die Teams und ihre Entwicklung beschreiben. Im zweiten Teil des Bandes werden dem Leser Frage-bögen und Leitfäden an die Hand gegeben, mit denen die Stärken und Schwächen der eigenen Organisation bzw. des eigenen Teams auf einfache Art und Weise analysiert werden können. Auf der Analyse von Teamprozessen aufbauend, werden im dritten Teil Methoden vorgestellt, die dem Team dabei helfen, eine eigene Identität zu entwickeln, Visionen zu definieren und daraus konkrete Ziele abzuleiten. Mit vielen praxisnahen Hinweisen werden schließlich Themen wie die Entwicklung des Einzelnen im Team, die Gestaltung von Tagesordnungen und Meetings oder der Umgang mit schwierigen Teammitgliedern behandelt.

Innovationen sind die Zukunft eines jeden Unternehmens. Michael A. West beschreibt Wege zur besseren Entwicklung von Kreativität: aus individueller Ebene, in Gruppen und Teams sowie im gesamten Unternehmen. Eine Mitarbeiterin hat plötzlich eine Idee! Sie sprüht geradezu vor Einfällen, wie die Kundenbindung durch ungewöhnliche Aktionen gestärkt werden könnte. - Äußert sie ihre Gedanken? Findet sie Gehör? Wird ihr Einfall ausprobiert? Tatsache ist: den Ausgangspunkt betrieblicher Innovation bildet die individuelle Kreativität. Voraussetzung dafür ist eine Arbeitsumgebung, welche die schöpferische Energie jeder Mitarbeiterin und jedes Mitarbeiters freisetzt. Michael A. West führt die notwendigen Bedingungen auf, Innovationen in die Praxis umzusetzen: Möglichkeiten zum Experimentieren, Risikobereitschaft, persönliches Wachstum und Kreativität fördern. Fallstudien und zahlreiche Beispiele aus den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen untermauern die Bedeutung von Kreativität und Innovation für die Zukunft eines Unternehmens. Viele Übungen erleichtern die Umsetzung.