Hanns Eberhard Meixner Livres

Die Kommunikation zwischen Menschen erfolgt oft eher in Form von Missverständnissen als in echtem Austausch. In einem sich wandelnden Führungsumfeld wird die Rolle der Führungskräfte zunehmend hinterfragt. Anstelle von formaler Autorität müssen sie sich als Partner und Coaches beweisen. Das Jahresgespräch bietet eine wertvolle Möglichkeit, um durch gezielte Kommunikation gemeinsame Ziele zu klären und das Bewusstsein für Selbst- und Fremdwahrnehmung zu schärfen. Dadurch wird ein respektvolles und wertschätzendes Arbeitsklima gefördert, das Konflikte minimiert.

Das Buch bietet einen praxisorientierten Leitfaden zur Entwicklung einer effizienten Kommunikationskultur in vier Kapiteln. Es analysiert verschiedene Wege und Bausteine, unterstützt durch konkrete Fallbeispiele, und beleuchtet Techniken der Gesprächsführung speziell im Führungsbereich. Leser erhalten wertvolle Einblicke, wie sie ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern und effektive Gespräche führen können.

Das Buch behandelt die Herausforderungen und Strategien erfolgreicher Dienst- und Teambesprechungen. Es thematisiert die unterschiedlichen Perspektiven der Teilnehmer und die Rolle des Moderators, der mit Achtsamkeit und Einfühlungsvermögen eine effektive Diskussion fördern soll. Fünf Kapitel bieten praxisnahe Antworten auf zentrale Fragen zur Organisation und Moderation von Meetings.