Die intelligente Organisation
Das Playbook für organisatorische Komplexität
Auteurs
Paramètres
- 281pages
- 10 heures de lecture
En savoir plus sur le livre
In Zeiten zunehmender Dynamik erkennen immer mehr Unternehmen, dass das tayloristische „Command & Control“ nicht mehr funktioniert. Auch die Reduktion auf Teal Organisations oder Holokratie und andere Kochrezepte bringen keineswegs die erhofften Erfolge. Wir müssen erkennen, dass wir in komplexen Systemen agieren, nicht alles wissen und nicht alles in unserem Sinn steuern können.Doch wie können wir den Herausforderungen komplexer Systeme dann begegnen? Wie entwickeln wir ein Gesamtkonstrukt, das es erlaubt, das Große und Ganze zu sehen und uns nicht in punktuellen Einzelmaßnahmen zu verlieren? Lambertz’ neues Buch gibt Antworten auf genau diese Fragen. Es liefert eine vollkommen neue Sichtweise auf Organisationen, die es ermöglicht, Normen, Strategie, Taktiken und Wertschöpfung im Zusammenhang zu verstehen. Denn erst daraus lassen sich die Fähigkeiten des Unternehmens identifizieren und bestmöglich Die Symbiose von notwendiger Selbstorganisation mit ebenso notwendiger Führung.Lambertz’ Neuinterpretation des Viable System Model lädt in Form eines Playbooks zum Mitdenken und Experimentieren ein und zeigt an vielen Praxisbeispielen, wie man sein eigenes Modell für die jeweilige konkrete Situation erstellt.Das Denkwerkzeug für die Organisationsentwicklung.
Achat du livre
Die intelligente Organisation, Mark Lambertz
- Langue
- Année de publication
- 2018
- Reliure
- (souple),
- État du livre
- Bon
- Prix
- 12,49 €
Modes de paiement
Personne n'a encore évalué .
- Titre
- Die intelligente Organisation
- Sous-titre
- Das Playbook für organisatorische Komplexität
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Mark Lambertz
- Éditeur
- BusinessVillage
- Publié
- 2018
- Format
- souple
- Pages
- 281
- ISBN10
- 3869804092
- ISBN13
- 9783869804095
- Séries
- Mots clés
- Description
- In Zeiten zunehmender Dynamik erkennen immer mehr Unternehmen, dass das tayloristische „Command & Control“ nicht mehr funktioniert. Auch die Reduktion auf Teal Organisations oder Holokratie und andere Kochrezepte bringen keineswegs die erhofften Erfolge. Wir müssen erkennen, dass wir in komplexen Systemen agieren, nicht alles wissen und nicht alles in unserem Sinn steuern können.Doch wie können wir den Herausforderungen komplexer Systeme dann begegnen? Wie entwickeln wir ein Gesamtkonstrukt, das es erlaubt, das Große und Ganze zu sehen und uns nicht in punktuellen Einzelmaßnahmen zu verlieren? Lambertz’ neues Buch gibt Antworten auf genau diese Fragen. Es liefert eine vollkommen neue Sichtweise auf Organisationen, die es ermöglicht, Normen, Strategie, Taktiken und Wertschöpfung im Zusammenhang zu verstehen. Denn erst daraus lassen sich die Fähigkeiten des Unternehmens identifizieren und bestmöglich Die Symbiose von notwendiger Selbstorganisation mit ebenso notwendiger Führung.Lambertz’ Neuinterpretation des Viable System Model lädt in Form eines Playbooks zum Mitdenken und Experimentieren ein und zeigt an vielen Praxisbeispielen, wie man sein eigenes Modell für die jeweilige konkrete Situation erstellt.Das Denkwerkzeug für die Organisationsentwicklung.