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- 160pages
- 6 heures de lecture
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Das Buch begleitet Sie beim Start Ihres agilen Projektes und unterstützt Sie bei der Entscheidung zwischen Scrum und Kanban. Es hilft, gefährliche Klippen zu umschiffen und legt die Basis für ein erfolgreiches IT-Projekt. Sie erhalten Entscheidungshilfen, um die passende Methode für Ihr Kundenprojekt zu wählen, sowie Insider-Wissen aus der Praxis, insbesondere zur Startphase agiler Projekte. Zudem werden agile Dokumentationspraktiken und Softwareentwicklungsansätze behandelt. Der erste Teil erläutert die grundlegenden Ansätze von Agilität, Kanban und Scrum, um Ihnen eine fundierte Entscheidungshilfe zu bieten. Der zweite Teil fokussiert auf Anforderungsmanagement und Dokumentationstechniken, einschließlich Epics, User Stories und Akzeptanzkriterien. Der dritte Teil behandelt agile Softwareentwicklungspraktiken, die für Entwickler und Nicht-Entwickler gleichermaßen relevant sind. Im abschließenden Kapitel "Project Launch" finden Sie wichtige Informationen für den Start agiler Projekte in klassischen Unternehmen, die oft einen Sonderstatus haben. Nach der Lektüre sind Sie in der Lage, Ihr agiles Projekt zu bewerten und sofort zu starten. Scrum und Kanban fördern eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung und beinhalten Prinzipien wie Visualisierung und WiP-Limits. Das Buch dient sowohl als kurze Einführung als auch als Nachschlagewerk für die tägliche Arbeit und ist für verschiedene Rollen im agilen Umfeld geeignet.
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Agile Projekte Mit Scrum Oder Kanban Starten, Nikolas Zimmermann
- Langue
- Année de publication
- 2016
- Reliure
- (souple)
Modes de paiement
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- Titre
- Agile Projekte Mit Scrum Oder Kanban Starten
- Sous-titre
- Was Sie Für Den Anfang Brauchen
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Nikolas Zimmermann
- Publié
- 2016
- Format
- souple
- Pages
- 160
- ISBN10
- 1536840041
- ISBN13
- 9781536840049
- Séries
- Mots clés
- Description
- Das Buch begleitet Sie beim Start Ihres agilen Projektes und unterstützt Sie bei der Entscheidung zwischen Scrum und Kanban. Es hilft, gefährliche Klippen zu umschiffen und legt die Basis für ein erfolgreiches IT-Projekt. Sie erhalten Entscheidungshilfen, um die passende Methode für Ihr Kundenprojekt zu wählen, sowie Insider-Wissen aus der Praxis, insbesondere zur Startphase agiler Projekte. Zudem werden agile Dokumentationspraktiken und Softwareentwicklungsansätze behandelt. Der erste Teil erläutert die grundlegenden Ansätze von Agilität, Kanban und Scrum, um Ihnen eine fundierte Entscheidungshilfe zu bieten. Der zweite Teil fokussiert auf Anforderungsmanagement und Dokumentationstechniken, einschließlich Epics, User Stories und Akzeptanzkriterien. Der dritte Teil behandelt agile Softwareentwicklungspraktiken, die für Entwickler und Nicht-Entwickler gleichermaßen relevant sind. Im abschließenden Kapitel "Project Launch" finden Sie wichtige Informationen für den Start agiler Projekte in klassischen Unternehmen, die oft einen Sonderstatus haben. Nach der Lektüre sind Sie in der Lage, Ihr agiles Projekt zu bewerten und sofort zu starten. Scrum und Kanban fördern eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung und beinhalten Prinzipien wie Visualisierung und WiP-Limits. Das Buch dient sowohl als kurze Einführung als auch als Nachschlagewerk für die tägliche Arbeit und ist für verschiedene Rollen im agilen Umfeld geeignet.