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Personalauswahl und Personalentwicklung sind zentrale Auf-gaben des Personalmanagements. Assessment-Center-Verfahren leisten seit mehreren Jahrzehnten wertvolle Hilfe bei der Bewältigung dieser Aufgaben. Der Band gibt einen Überblick über verschiedene Ansätze dieser Methode und stellt alle notwendigen Vorüberlegungen, Ablaufschritte und Folgeprozesse zur Durchführung und Implementierung von Assessment-Center-Verfahren dar. Dabei werden praktische Empfehlungen auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse entwickelt. Im Einzelnen werden die Schritte der Anforderungsanalyse, der Erstellung von Beobachtungsdimensionen, der Konstruktion von Übungen, des Durchführens eines Beobachtertrainings, der Maßnahme selbst sowie der Beobachterkonferenz und der Feedback-Phase dargestellt. Ziel des Bandes ist es, sowohl für den Einsteiger in diese Thematik ein leicht verständliches und fundiertes Werk an die Hand zu geben, als auch für Personalspezialisten zusätzliche Anregungen bereit zu stellen.
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Praxis der Personalpsychologie - 3: Assessment-Center, Martin Kleinmann
- Langue
- Année de publication
- 2003
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- (souple),
- État du livre
- Bon
- Prix
- 5,59 €
Modes de paiement
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- Titre
- Praxis der Personalpsychologie - 3: Assessment-Center
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Martin Kleinmann
- Éditeur
- Hogrefe
- Publié
- 2003
- Format
- souple
- Pages
- 82
- ISBN10
- 3801714934
- ISBN13
- 9783801714932
- Séries
- Mots clés
- Affaires & Gestion, Thèmes psychologiques
- Description
- Personalauswahl und Personalentwicklung sind zentrale Auf-gaben des Personalmanagements. Assessment-Center-Verfahren leisten seit mehreren Jahrzehnten wertvolle Hilfe bei der Bewältigung dieser Aufgaben. Der Band gibt einen Überblick über verschiedene Ansätze dieser Methode und stellt alle notwendigen Vorüberlegungen, Ablaufschritte und Folgeprozesse zur Durchführung und Implementierung von Assessment-Center-Verfahren dar. Dabei werden praktische Empfehlungen auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse entwickelt. Im Einzelnen werden die Schritte der Anforderungsanalyse, der Erstellung von Beobachtungsdimensionen, der Konstruktion von Übungen, des Durchführens eines Beobachtertrainings, der Maßnahme selbst sowie der Beobachterkonferenz und der Feedback-Phase dargestellt. Ziel des Bandes ist es, sowohl für den Einsteiger in diese Thematik ein leicht verständliches und fundiertes Werk an die Hand zu geben, als auch für Personalspezialisten zusätzliche Anregungen bereit zu stellen.