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Das Buch „Sechsfarbendenken“ von Edward de Bono widmet sich der gleichnamigen Methode, die als Six Thinking Hats Method bekannt ist. Es handelt sich um eine Sammlung von Techniken des kreativen Denkens, die insbesondere für Gruppen-Diskussionen, Beratungen und Meetings gedacht sind. In Kombination mit der Technik des parallelen Denkens bietet sie Gruppen und Einzelpersonen Werkzeuge für effektiveres Denken, Planen und Entscheiden. Die sechs verschiedenen farbigen Hüte (weiß, rot, schwarz, gelb, grün und blau) repräsentieren sechs unterschiedliche Denkweisen, in die sich die Teilnehmer, die sich die Hüte gedanklich aufsetzen, versetzen und innerhalb derer sie denken. Die Hüte bieten einen formalen Rahmen für die Diskussion, der verhindern soll, dass die Debatte in unkontrolliertes Gerede oder aggressive Auseinandersetzungen abgleitet. Der Autor beschreibt die Methode in verständlicher Sprache und fügt praktische Anwendungsbeispiele hinzu. Obwohl das Buch ursprünglich 1985 veröffentlicht wurde, bleibt die Methode aktuell. Jeder, der in seinem Beruf mit Führung, Entscheidungsfindung und Teamleitung zu tun hat, wird ihre potenziellen Vorteile zu schätzen wissen.
Achat du livre
Das Sechsfarbendenken, Edward de Bono
- Langue
- Année de publication
- 1987
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- (rigide),
- État du livre
- Abîmé
- Prix
- 4,20 €
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- Titre
- Das Sechsfarbendenken
- Sous-titre
- Ein neues Trainingsmodell
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Edward de Bono
- Éditeur
- Econ-Verlag
- Publié
- 1987
- Format
- rigide
- Pages
- 207
- ISBN10
- 3430114241
- ISBN13
- 9783430114240
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Affaires & Gestion, Motivation & Bien-être, Thèmes psychologiques, Développement personnel, Gestion & Ressources humaines, Leadership, Pensée
- Première publication
- 1985
- Titre original
- Six Thinking Hats
- Évaluation
- 3,75 sur 5
- Description
- Das Buch „Sechsfarbendenken“ von Edward de Bono widmet sich der gleichnamigen Methode, die als Six Thinking Hats Method bekannt ist. Es handelt sich um eine Sammlung von Techniken des kreativen Denkens, die insbesondere für Gruppen-Diskussionen, Beratungen und Meetings gedacht sind. In Kombination mit der Technik des parallelen Denkens bietet sie Gruppen und Einzelpersonen Werkzeuge für effektiveres Denken, Planen und Entscheiden. Die sechs verschiedenen farbigen Hüte (weiß, rot, schwarz, gelb, grün und blau) repräsentieren sechs unterschiedliche Denkweisen, in die sich die Teilnehmer, die sich die Hüte gedanklich aufsetzen, versetzen und innerhalb derer sie denken. Die Hüte bieten einen formalen Rahmen für die Diskussion, der verhindern soll, dass die Debatte in unkontrolliertes Gerede oder aggressive Auseinandersetzungen abgleitet. Der Autor beschreibt die Methode in verständlicher Sprache und fügt praktische Anwendungsbeispiele hinzu. Obwohl das Buch ursprünglich 1985 veröffentlicht wurde, bleibt die Methode aktuell. Jeder, der in seinem Beruf mit Führung, Entscheidungsfindung und Teamleitung zu tun hat, wird ihre potenziellen Vorteile zu schätzen wissen.