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Dieses Handbuch bietet ein essentielles Leadership-Toolkit für Entscheidungsträger, Innovatoren und Unternehmer, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Es hilft Ihnen, strategische Entscheidungen zu treffen und festzulegen, worin Sie sich messen möchten. Mit der Portfolio-Map können Sie Ihr Ideen-Portfolio und Geschäftsmodell verfeinern. Ein solider Innovationsfunnel ermöglicht es Ihnen, Ihr Business kontinuierlich neu zu erfinden, während Sie Risiken und Unsicherheiten managen. Die Culture-Map hilft dabei, Ihre Innovationsbereitschaft zu bewerten und eine erstklassige Innovationskultur zu schaffen. Anstatt sich nur an Einzelaspekten wie Produkt oder Preis zu messen, sollten Sie sich mit den besten Geschäftsmodellen vergleichen. Das Buch ist Teil der Strategyzer-Reihe, die auch Werke wie Business Model Generation und Value Proposition Design umfasst. Es enthält verschiedene Werkzeuge und Mustersammlungen, die sich auf Portfolio-Management, strategische Lenkung und Innovationskultur konzentrieren. Die Kapitel bieten praktische Anleitungen zur Auslotung und Ausschöpfung von Portfolios, zur Bewertung von Disruptionen und zur Gestaltung einer Innovationskultur. Mit Fragen für Führungskräfte und einer klaren Struktur unterstützt es Sie dabei, Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.
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The Invincible Company, Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Fred Etiemble, Alan Smith
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