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Ein praxisnaher Führungsratgeber für Wissenschaftler, die oft früh Verantwortung für Personal übernehmen, jedoch selten auf Führungsrollen vorbereitet werden. Die Autoren, erfahren in Forschung und Beratung zum Thema "Führung in der Wissenschaft", identifizieren einen großen Bedarf an gezielter Unterstützung in Mitarbeiter- und Teamführung, da traditionelle Wirtschaftsratgeber nicht auf die speziellen Anforderungen des akademischen Kontexts eingehen. Am LMU Center for Leadership and People Management wurden zentrale Problemstellungen von Führungskräften in der Wissenschaft sowie theoretisch fundierte Lösungsansätze erarbeitet. Dieses Buch vermittelt dieses Wissen an wissenschaftliche Führungskräfte: Der erste Teil bietet eine Übersicht über grundlegende Führungskenntnisse und wichtige Werkzeuge. Der zweite Teil fasst die 100 wichtigsten Fragen zusammen und bietet praxisnahe Lösungstipps, unterteilt in Selbstführung sowie Führung von Mitarbeitern, Teams und Vorgesetzten. Es richtet sich an Wissenschaftler aller Fachrichtungen und Entwicklungsstufen, von denen, die erste Führungsverantwortung übernehmen, bis hin zu erfahrenen Professoren.
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Mitarbeiterführung in der Wissenschaft, Dieter Frey, Claudia Peus, Silke Weisweiler
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