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Der Changemanagementprozess zur Implementierung eines digitalen Businessmodells wird umfassend analysiert, wobei der Organisation 4.0-MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatz im Mittelpunkt steht. Die Kapitelstruktur folgt dem betrieblichen Regelkreisprinzip und beleuchtet die verschiedenen Transformations-Gestaltungssichten innerhalb der MITO-Modellsegmente: Management, Input, Transformation und Output. Besonders hervorzuheben ist die detaillierte Unterteilung des Managementsegments in prozessbezogene und sachbezogene Aspekte, die eine tiefere Einsicht in die Führungs- und Leitungsstrukturen ermöglicht.
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Ganzheitliche Businessmodell-Transformation, Hartmut F. Binner
- Langue
- Année de publication
- 2020
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- (rigide)
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- Titre
- Ganzheitliche Businessmodell-Transformation
- Sous-titre
- Systematische Prozessdigitalisierung mit der Unterstützung des MITO-Methoden-Tools
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Hartmut F. Binner
- Éditeur
- Springer-Verlag GmbH
- Publié
- 2020
- Format
- rigide
- Pages
- 283
- ISBN13
- 9783658302320
- Séries
- Description
- Der Changemanagementprozess zur Implementierung eines digitalen Businessmodells wird umfassend analysiert, wobei der Organisation 4.0-MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatz im Mittelpunkt steht. Die Kapitelstruktur folgt dem betrieblichen Regelkreisprinzip und beleuchtet die verschiedenen Transformations-Gestaltungssichten innerhalb der MITO-Modellsegmente: Management, Input, Transformation und Output. Besonders hervorzuheben ist die detaillierte Unterteilung des Managementsegments in prozessbezogene und sachbezogene Aspekte, die eine tiefere Einsicht in die Führungs- und Leitungsstrukturen ermöglicht.