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Organisationen und Führungskräfte sind erfolgreicher, wenn Mitarbeiter Verbindung, Sinnhaftigkeit und Glück erfahren. Es gibt eine Krise in der Wirtschaft: Während 77 Prozent der Führungskräfte glauben, ihre Mitarbeiter ausreichend zu motivieren, sagt 88 Prozent dieser Mitarbeiter, dass ihnen die Aufmerksamkeit von oben fehlt. In Wie Führungskräfte denken präsentiert Rasmus Hougaard eine Lösung: ein effektives Führungsmodell, mit dem Führungskräfte echte Verbindungen schaffen und eine Kultur fördern können, in der intrinsische Motivation, Autonomie, Kreativität und Mitgefühl im Vordergrund stehen. Um dies zu erreichen, sind Führungskräfte erforderlich, die drei Kernqualitäten entwickeln: Achtsamkeit, Selbstlosigkeit und Mitgefühl. Wie Führungskräfte denken behandelt modernes Leadership und enthält Praxisbeispiele aus Unternehmen wie Marriott, McKinsey und LinkedIn.
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The Mind of the Leader, Rasmus Hougaard
- Langue
- Année de publication
- 2020
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- (rigide)
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- Titre
- The Mind of the Leader
- Sous-titre
- Erfolgreich führen mit Mindfulness, Selflessness & Compassion
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Rasmus Hougaard
- Éditeur
- Vahlen
- Publié
- 2020
- Format
- rigide
- Pages
- 250
- ISBN10
- 3800660784
- ISBN13
- 9783800660780
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Affaires & Gestion, Motivation & Bien-être, Gestion & Ressources humaines, Leadership
- Évaluation
- 4,5 sur 5
- Description
- Organisationen und Führungskräfte sind erfolgreicher, wenn Mitarbeiter Verbindung, Sinnhaftigkeit und Glück erfahren. Es gibt eine Krise in der Wirtschaft: Während 77 Prozent der Führungskräfte glauben, ihre Mitarbeiter ausreichend zu motivieren, sagt 88 Prozent dieser Mitarbeiter, dass ihnen die Aufmerksamkeit von oben fehlt. In Wie Führungskräfte denken präsentiert Rasmus Hougaard eine Lösung: ein effektives Führungsmodell, mit dem Führungskräfte echte Verbindungen schaffen und eine Kultur fördern können, in der intrinsische Motivation, Autonomie, Kreativität und Mitgefühl im Vordergrund stehen. Um dies zu erreichen, sind Führungskräfte erforderlich, die drei Kernqualitäten entwickeln: Achtsamkeit, Selbstlosigkeit und Mitgefühl. Wie Führungskräfte denken behandelt modernes Leadership und enthält Praxisbeispiele aus Unternehmen wie Marriott, McKinsey und LinkedIn.