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Solange das Schiff im Hafen liegt, spielt jeder gerne Kapitän. Doch erst auf hoher See und bei starker Brise zeigt sich, wem die Kapitänskajüte zusteht. Jeder kann führen, wenn alles nach Plan läuft. Erst bei Problemen und Konflikten offenbart sich, wer echte Führungsqualitäten besitzt, Krisen in Chancen verwandeln kann und den menschlichen Faktor berücksichtigt. Oft ist es der Chef, der unangenehme Entscheidungen treffen muss: Aufträge erteilen, die niemand mag, Mitarbeiter kontrollieren, schlechte Nachrichten überbringen oder Kündigungen aussprechen. Die Autoren haben die Erfahrungen herausragender Führungspersönlichkeiten zusammengetragen und dabei verbreitete Führungs-Irrtümer entlarvt. Sie präsentieren Trinergy als eine Strategie zur Transformation von Konflikten in Erfolge. Mit den Ideen aus diesem Werk können Sie: CHARISMATISCH Konflikte vorhersehen und verhindern, EFFIZIENT bestehende Konflikte nutzen und deren Energie aktivieren, REDLICH notwendige Maßnahmen durchsetzen und die Loyalität der Mitarbeiter wahren, VERTRAUENSWÜRDIG wirtschaftlich denken und gleichzeitig human handeln, ZUFRIEDEN den Arbeitstag engagiert gestalten und mit einem Lächeln nach Hause gehen. Alle Techniken und Strategien sind praxiserprobt, wirken oft überraschend und sind gerade deshalb so effektiv. Entscheiden Sie sich für innovative Lösungen und gegen den ausgetretenen Pfad!
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Führen ohne Drama, Fritz Maywald, Roman Braun, Helmut Gawlas
- Langue
- Année de publication
- 2012
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