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Die Fragekarten bieten vielfältige Einsatzmöglichkeiten in Teams, Gruppen und zur Reflexion von Leadershipkompetenzen. Sie fördern Teambildung und -entwicklung, unterstützen die Aufgabenverteilung und die Akzeptanz unterschiedlicher Kompetenzen. Durch überraschende Fragen werden neue Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten für das gesamte Team sowie für individuelle Mitglieder angeregt. Eine zukunftsgerichtete Fragekultur ist entscheidend für effiziente Teamentwicklung. Das Booklet stellt das Doppel-Dreier-Modell vor, das Teams bei der Gestaltung dieser Kultur hilft. Die Autorinnen, die die Karten erfolgreich in Coaching, Beratung und Führungskräftetrainings einsetzen, beschreiben ihre Vorgehensweise. Die Fragen basieren auf Erkenntnissen des Gerechten Sprechens, systemischen Theorien und aktuellen Denk- und Reflexionsfragen aus der angewandten Philosophie. Sie weichen von Standardfragen ab, fördern das Denken und eröffnen neue Blickwinkel, sodass Teammitglieder motiviert und engagiert mitarbeiten. Die entwickelten Fragen decken Kategorien wie Fakten, Zusammenarbeit, Haltung und Atmosphäre ab. Zusätzlich werden philosophische und psychologische Teamentwicklungsprozesse in einzelnen Schritten vorgestellt. Die Karten können auch zusammen mit 75 Bildkarten zur Teamentwicklung genutzt werden. Einsatzmöglichkeiten umfassen Beratung, Führungskräftetrainings, Change-Prozesse, Teamkonflikte sowie Gruppenarbeit.
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116 Fragen für die erfolgreiche Teamentwicklung, Charlotte Friedli
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- 2016
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