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Franchisesysteme zu verstehen, systematisch aufzubauen und für alle Beteiligten erfolgreich zu gestalten, ist eine komplexe Aufgabe. In diesem Buch erhalten Franchisegeber und Franchisenehmer wertvolle Strategien und Tools für das Tagesgeschäft sowie Antworten auf grundlegende Fragen. Es wird erläutert, wie verschiedene Franchisesysteme aus unterschiedlichen Perspektiven bewertet werden können, welche Rolle Regelwerke spielen und wie die Zusammenarbeit erfolgreich gestaltet werden kann. Zudem wird aufgezeigt, wie Marketingmaßnahmen im Franchisesystem gesteuert werden können. Die Autoren bieten direkt in den Arbeitsalltag integrierbare Werkzeuge und Mustervorlagen, unter anderem für Mitbewerberanalysen, Dienstpläne, Personalaudits sowie Tages- und Umsatzplanungen. Die dritte Auflage umfasst aktuelle Veränderungen in der Rechtsprechung und behandelt Themen wie Lizenzvertrag versus Franchisevertrag, Gebietsschutz und Scheinselbstständigkeit. Dieser Leitfaden ist unverzichtbar für alle, die praxisnahe Informationen zum Thema Franchising suchen und sofort anwenden möchten. Die Inhalte decken Aspekte wie den Übergang vom Unternehmen zum Franchisesystem, Franchiseverträge, Personalmanagement, Marketingstrategien und Expansionsplanung ab.
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Praxisleitfaden Franchising, Hermann Riedl, Christian Schwenken
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