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Alignment

Mit der Balanced Scorecard Synergien schaffen

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Robert S. Kaplan

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„Alignment“ heißt so viel wie „Ausrichtung an der Unternehmensstrategie“. In ihrem neuen Bestseller machen die Strategie-Vordenker transparent, wie das Unternehmen durch Ausnutzung von Synergien Werte schafft, die den Wert der einzelnen Unternehmenseinheiten bei weitem übersteigen. Balanced Scorecards und Strategy Maps bilden dabei die Eckpfeiler. In den verschiedenen Unternehmensebenen angewandt, geben sie Aufschluss über die Wertbeiträge der einzelnen Einheiten. Viele Fallstudien und Beispiele zeigen, wie die Aktivitäten von Geschäfts- und Supporteinheiten, Vorständen und externen Partnern mit der Unternehmensstrategie in Einklang gebracht werden.

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Alignment, Robert S. Kaplan

Langue
Année de publication: 2006,
État du livre: Très bon
Prix: 3,82 €

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Titre: Alignment
Sous-titre: Mit der Balanced Scorecard Synergien schaffen
Langue: Allemand
Auteurs: Robert S. Kaplan
Éditeur: Schäffer-Poeschel
Publié: 2006
ISBN10: 3791025228
ISBN13: 9783791025223
Mots clés: Nonfiction, Affaires et économie, Commerce et vente, Gestion
Titre original: Alignment
Description: „Alignment“ heißt so viel wie „Ausrichtung an der Unternehmensstrategie“. In ihrem neuen Bestseller machen die Strategie-Vordenker transparent, wie das Unternehmen durch Ausnutzung von Synergien Werte schafft, die den Wert der einzelnen Unternehmenseinheiten bei weitem übersteigen. Balanced Scorecards und Strategy Maps bilden dabei die Eckpfeiler. In den verschiedenen Unternehmensebenen angewandt, geben sie Aufschluss über die Wertbeiträge der einzelnen Einheiten. Viele Fallstudien und Beispiele zeigen, wie die Aktivitäten von Geschäfts- und Supporteinheiten, Vorständen und externen Partnern mit der Unternehmensstrategie in Einklang gebracht werden.