Épuisé
En savoir plus sur le livre
„Alignment“ heißt so viel wie „Ausrichtung an der Unternehmensstrategie“. In ihrem neuen Bestseller machen die Strategie-Vordenker transparent, wie das Unternehmen durch Ausnutzung von Synergien Werte schafft, die den Wert der einzelnen Unternehmenseinheiten bei weitem übersteigen. Balanced Scorecards und Strategy Maps bilden dabei die Eckpfeiler. In den verschiedenen Unternehmensebenen angewandt, geben sie Aufschluss über die Wertbeiträge der einzelnen Einheiten. Viele Fallstudien und Beispiele zeigen, wie die Aktivitäten von Geschäfts- und Supporteinheiten, Vorständen und externen Partnern mit der Unternehmensstrategie in Einklang gebracht werden.
Achat du livre
Alignment, Robert S. Kaplan
- Langue
- Année de publication
- 2006
- product-detail.submit-box.info.binding
- (rigide)
Nous vous informerons par e-mail dès que nous l’aurons retrouvé.
Modes de paiement
Il manque plus que ton avis ici.
- Titre
- Alignment
- Sous-titre
- Mit der Balanced Scorecard Synergien schaffen
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Robert S. Kaplan
- Éditeur
- Schäffer-Poeschel
- Publié
- 2006
- Format
- rigide
- ISBN10
- 3791025228
- ISBN13
- 9783791025223
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Affaires & Gestion, Marketing & Ventes, Gestion & Ressources humaines
- Titre original
- Alignment
- Évaluation
- 3,8 sur 5
- Description
- „Alignment“ heißt so viel wie „Ausrichtung an der Unternehmensstrategie“. In ihrem neuen Bestseller machen die Strategie-Vordenker transparent, wie das Unternehmen durch Ausnutzung von Synergien Werte schafft, die den Wert der einzelnen Unternehmenseinheiten bei weitem übersteigen. Balanced Scorecards und Strategy Maps bilden dabei die Eckpfeiler. In den verschiedenen Unternehmensebenen angewandt, geben sie Aufschluss über die Wertbeiträge der einzelnen Einheiten. Viele Fallstudien und Beispiele zeigen, wie die Aktivitäten von Geschäfts- und Supporteinheiten, Vorständen und externen Partnern mit der Unternehmensstrategie in Einklang gebracht werden.