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Vor der agilen Transformation sollten Unternehmen auf entscheidende Aspekte achten, um einen erfolgreichen Weg zur Business-Agilität einzuschlagen. Die 2. Auflage bietet neue Tipps zur Erfolgsmessung und zur Transformation im Remote-Zeitalter sowie zur Skalierung agiler Rollen und der Entwicklung individueller Skalierungsframeworks. Kundenorientierte, agile und resiliente Unternehmen sind das Ziel dieser Transformationen, die in Deutschland und Österreich in verschiedenen Branchen stattfinden. Der Weg dorthin ist oft steinig, da es keinen universellen "Happy Path" für agile Transformationen gibt. Stattdessen sind die Voraussetzungen jeder Organisation einzigartig und erfordern maßgeschneiderte Ansätze. Es gibt jedoch Werkzeuge, die den Prozess erleichtern und den nachhaltigen Erfolg fördern, selbst in Krisenzeiten. Die Autoren sind aktiv in der Entwicklung von Strategien für agile Transformationen und unterstützen Organisationen dabei, entgleiste Prozesse wieder auf Kurs zu bringen. Alle vorgestellten Methoden stammen aus der Praxis und haben sich bewährt. Der Inhalt umfasst die agile Transformation, Wege dorthin, die Rolle des Transformationsteams und den Umgang mit Krisen sowie den Übergang zu weiteren Veränderungen.
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Agile Transformation, Christoph Schmiedinger
- Langue
- Année de publication
- 2023
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- Titre
- Agile Transformation
- Sous-titre
- Der Praxisguide zum Change abseits des Happy Path
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Christoph Schmiedinger
- Éditeur
- Hanser, Carl
- Publié
- 2023
- ISBN10
- 3446477780
- ISBN13
- 9783446477780
- Séries
- Description
- Vor der agilen Transformation sollten Unternehmen auf entscheidende Aspekte achten, um einen erfolgreichen Weg zur Business-Agilität einzuschlagen. Die 2. Auflage bietet neue Tipps zur Erfolgsmessung und zur Transformation im Remote-Zeitalter sowie zur Skalierung agiler Rollen und der Entwicklung individueller Skalierungsframeworks. Kundenorientierte, agile und resiliente Unternehmen sind das Ziel dieser Transformationen, die in Deutschland und Österreich in verschiedenen Branchen stattfinden. Der Weg dorthin ist oft steinig, da es keinen universellen "Happy Path" für agile Transformationen gibt. Stattdessen sind die Voraussetzungen jeder Organisation einzigartig und erfordern maßgeschneiderte Ansätze. Es gibt jedoch Werkzeuge, die den Prozess erleichtern und den nachhaltigen Erfolg fördern, selbst in Krisenzeiten. Die Autoren sind aktiv in der Entwicklung von Strategien für agile Transformationen und unterstützen Organisationen dabei, entgleiste Prozesse wieder auf Kurs zu bringen. Alle vorgestellten Methoden stammen aus der Praxis und haben sich bewährt. Der Inhalt umfasst die agile Transformation, Wege dorthin, die Rolle des Transformationsteams und den Umgang mit Krisen sowie den Übergang zu weiteren Veränderungen.