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- 255pages
- 9 heures de lecture
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Alle Unternehmen müssen wachsen, um zu überleben, doch nur eines von fünf Wachstumsstrategien ist erfolgreich. Der Strategieexperte Chris Zook zeigt in "Profit from the Core", wie profitables Wachstum durch die Fokussierung auf das Kerngeschäft erreicht werden kann. Was jedoch, wenn das Kerngeschäft nicht genügend neues Wachstum bietet oder an seine Grenzen stößt? In "Beyond the Core" skizziert Zook eine Expansionsstrategie, die auf Adjazenzbewegungen basiert – Bereichen, die vom Kerngeschäft entfernt, aber damit verbunden sind, wie neue Produktlinien oder Vertriebskanäle. Diese Bewegungen sind weniger riskant als Diversifikation und können erhebliche Wettbewerbsvorteile schaffen, da sie auf dem bestehenden Wissen und Können des Unternehmens aufbauen. Durch umfangreiche Forschung zu Wachstumsmustern von Tausenden Unternehmen und Interviews mit 25 Top-Performern im Bereich Adjazenzwachstum identifiziert Zook das Adjazenzmuster, das die Erfolgschancen am stärksten erhöht: "unermüdliche Wiederholbarkeit". Zudem bietet er einen systematischen Ansatz zur Auswahl möglicher Adjazenzbewegungen und zeigt, wie man diese in verschiedenen Geschäftssituationen zeitlich steuern kann. "Beyond the Core" hilft, die besten Wachstumsmöglichkeiten zu finden und zu nutzen, ohne das Herz des Unternehmens zu schädigen.
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Erfolgsfaktor Kerngeschäft, Chris Zook
- Langue
- Année de publication
- 2001
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- (rigide)
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- Titre
- Erfolgsfaktor Kerngeschäft
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Chris Zook
- Éditeur
- Econ
- Publié
- 2001
- Format
- rigide
- Pages
- 255
- ISBN10
- 3430199425
- ISBN13
- 9783430199421
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Affaires & Gestion, Marketing & Ventes, Gestion & Ressources humaines
- Titre original
- Profit from the core
- Évaluation
- 3,5 sur 5
- Description
- Alle Unternehmen müssen wachsen, um zu überleben, doch nur eines von fünf Wachstumsstrategien ist erfolgreich. Der Strategieexperte Chris Zook zeigt in "Profit from the Core", wie profitables Wachstum durch die Fokussierung auf das Kerngeschäft erreicht werden kann. Was jedoch, wenn das Kerngeschäft nicht genügend neues Wachstum bietet oder an seine Grenzen stößt? In "Beyond the Core" skizziert Zook eine Expansionsstrategie, die auf Adjazenzbewegungen basiert – Bereichen, die vom Kerngeschäft entfernt, aber damit verbunden sind, wie neue Produktlinien oder Vertriebskanäle. Diese Bewegungen sind weniger riskant als Diversifikation und können erhebliche Wettbewerbsvorteile schaffen, da sie auf dem bestehenden Wissen und Können des Unternehmens aufbauen. Durch umfangreiche Forschung zu Wachstumsmustern von Tausenden Unternehmen und Interviews mit 25 Top-Performern im Bereich Adjazenzwachstum identifiziert Zook das Adjazenzmuster, das die Erfolgschancen am stärksten erhöht: "unermüdliche Wiederholbarkeit". Zudem bietet er einen systematischen Ansatz zur Auswahl möglicher Adjazenzbewegungen und zeigt, wie man diese in verschiedenen Geschäftssituationen zeitlich steuern kann. "Beyond the Core" hilft, die besten Wachstumsmöglichkeiten zu finden und zu nutzen, ohne das Herz des Unternehmens zu schädigen.