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Inhaltsverzeichnis“Unternehmensberatung” — Stand der deutschsprachigen Theorienbildung und empirischen Forschung.- Organisationsberatung — Eine Wachstumsbranche ohne professionelles Selbstverständnis Überlegungen zur Weiterführung des OE-Ansatzes in Richtung systemischer Organisationsberatung.- Der Makrotrend in der ganzheitlichen Organisationsforschung.- Der Reorganisationsprozeß als Paradigma der ganzheitlichen Beratung.- Beratungsstrategien.- Tiefenpsychologische Aspekte der Berater/Klienten-Beziehung.- Rollentheoretische Analyse der Berater/Klienten-Beziehung.- Systemische und kognitionstheoretische Perspektiven der Unternehmensberatung.- Intervention: Zu Theorie und Techniken der Einmischung.- Irritation und Bestätigung — Die Provokation der systemischen Beratung oder: Wer macht eigentlich die Veränderung?.- Unternehmensberatung für Klein- und Mittelbetriebe.- Beratungsprozesse und -erfolge in mittelständischen Unternehmen.- Adressen der Autoren.
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Theorie und Praxis der Unternehmensberatung, Michael Hofmann
- Langue
- Année de publication
- 1991
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- (rigide)
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- Titre
- Theorie und Praxis der Unternehmensberatung
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Michael Hofmann
- Éditeur
- Physica-Verl.
- Publié
- 1991
- Format
- rigide
- ISBN10
- 3790805319
- ISBN13
- 9783790805314
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Technologie & Ingénierie
- Description
- Inhaltsverzeichnis“Unternehmensberatung” — Stand der deutschsprachigen Theorienbildung und empirischen Forschung.- Organisationsberatung — Eine Wachstumsbranche ohne professionelles Selbstverständnis Überlegungen zur Weiterführung des OE-Ansatzes in Richtung systemischer Organisationsberatung.- Der Makrotrend in der ganzheitlichen Organisationsforschung.- Der Reorganisationsprozeß als Paradigma der ganzheitlichen Beratung.- Beratungsstrategien.- Tiefenpsychologische Aspekte der Berater/Klienten-Beziehung.- Rollentheoretische Analyse der Berater/Klienten-Beziehung.- Systemische und kognitionstheoretische Perspektiven der Unternehmensberatung.- Intervention: Zu Theorie und Techniken der Einmischung.- Irritation und Bestätigung — Die Provokation der systemischen Beratung oder: Wer macht eigentlich die Veränderung?.- Unternehmensberatung für Klein- und Mittelbetriebe.- Beratungsprozesse und -erfolge in mittelständischen Unternehmen.- Adressen der Autoren.